MBA职业规划建议分享-清华王雪莉老师.pdf

[MBA 职业规划的一点建议] 王雪莉老师-聊聊工作那点事讲话整理稿 非常荣幸能和大家一起来交流。关于 MBA 学生在学习期间的职业生涯规划有什么建议， 我在这里分享一些我的经验。 第一个 MBA 职业规划的一点建议 第一个分享 ，职业转换 ：来自于我 97 级 F 班的一个学生，他在华夏幸福基业做 HR 的工 作，两周之前，他发了一条微信说：面试了三天，只有九个人勉强能入围。于是我就十 分好奇，我就问，你们要求怎么那么高？他说：现在的 MBA 职业规划有点问题。他的原 话是：我们的很多 MBA 同学在做职业规划的时候，又想转行业，又想转专业。他的看法 是转专业就别转行业，转行业就别转专业。 这确实是一个问题，我们同学在读书期间应该对自己职业的一个梳理：你怎么看自己之 前所有的工作经历。这些工作经历当中，你在哪个模块，在哪个职能领域当中积累了最 重要的经验，或者你在哪个行业当中积累了最重要的认知。另外我们还需要对自己的职 业做一些准备：你对未来你怎么看？比如我未来还希望做我的 Function ，那我是在我原 来的行业里做，还是其他行业里做？或者说我的行业非常好，我将来还想留在我的行业， 但是我想换一个 Function。那么这个就是我们刚才同学说的可以做到的。这叫做你两个 都转很难，但是转一个是可以做到的。这是他的观点，这是他 MBA 毕业后又十几年工作 经验总结的观点。这个观点值得大家分享的。 第二个分享 ，学校能提供什么 ：大家在清华经管学院读书这几年，经管学院能提供给大 家什么？我认为有几个资源大家要用好。 1、同学资源。我说的同学资源不是同学给你介绍工作，至少这种师兄师姐学序上推荐工 作算不是首要的。首要的资源其实是我们同学本身。为什么这么说？我们的同学来自各 行各业，我看过今年同学的行业背景，我非常惊讶，除了有些经常出现的行业和公司， 有些行业我也不太熟悉。我想我们每个人不管怎么换行业，也超不多 10 个。不同的工作 模块也超不过 10 个。但是我们能在同学这个层面听到不同行业、不同职业、不同阶段的 职业发展经历。这个特别宝贵。我特别主张多和同学之间的这种分享，而且不仅仅限于 本班同学之间。分享的时候我们也要有技巧。就是不要太在乎同学描述中的他对这个行 业前途的判断，比如说这个商业模式是不是好的，因为这个东西其实就是仁者见仁智者 见智的。而是要听他描述他在这个行业或专业中的那种工作状态。这个工作状态是不是 你所欣赏和喜欢的。多想一想：原来这个行业的工作是这样的，原来这个专业的工作时 这样的。我原来在自己的公司我也能看到那个模块的工作，但是它们好像和同学讲得不 一样。我们可以通过和同学的这种分享来加强对这个行业或者模块的认识。我们有的同 学在分享中经常爱听好一些特别兴奋的想法，都去想这个商业模式，行业前景等。这里 我建议大家在职业规划当中你稍微把他往后放一放。我记得 13MBAP2 班就有个课间 10 分钟的分享和交流。我特别欣赏。每个行业的同学都上去讲一讲我所在的行业，我的工 作内容，工作性质.我们学院 98 经贸委的那个 MBA 班出了我们学院最强的一批校友。因 为他们基础好，而且他们很相近，都是经贸委系统的，即使这样他们课间也做这样的分 享。他们都还会去做，为什么大家不去做呢？ 2、学院的行为沟通实验室。它在伟伦楼的一楼。也许大家不太熟悉，将来个别老师也许 会让大家去那里上课。比如说消费行为学类似的课程，但非常少。但是那个实验室（开 玩笑的说）那里几乎有市面上所有测试的软件包，市面上各公司使用的性格软件包它那 全有。那么我们干嘛不去用呢？我们可以以班级或者俱乐部的名义去约，约做一些个性 和职业发展的测评。它可以给大家出报告。他会告诉你，你的优势是什么，有什么地方 可以加强，这样的性格适合做什么。我们可以拿它来参考。这个资源其实我们 MBA 同学 用得少。这个是学院的资源，所以我觉得你们可以多用。 3、CDC 职业发展中心。虽然每年仍然会有很多企业来我们学院招聘，但是不管怎么样， 我们还是要把 CDC 好好的加以利用。CDC 在功能上有帮助同学们来搞清楚自己的职业规 划这样的定位。如果我没有记错的话，你们可以去约 coach ，做一对一的咨询，他们还 会做模拟面试。那么这些活动大家一定要参加。因为他们是成本小，风险小的活动。 这 三个资源，在我看来是大家在学习期间想办法，想各种办法好好利用的，这也许比某个 不是特别重要的实习来的更有价值。 第三个分享 ，从学习的角度来说 ：我个人的观点，我不太主张大家