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服务营销学 顾关系管理
服务营销学 服务质量管理与顾客关系管理 内容提要 一、服务质量的维度 二、服务质量的特性 三、服务质量度量 四、关系营销 五、顾客满意度、顾客忠诚度和顾客价值 一、服务质量的维度 服务质量的维度包括: 1、有形性; 2、可靠性; 3、保证性; 4、移情性; 5、响应性; 二、服务质量的特性 服务质量的特性包括: 1、较强的主观性; 2、过程性; 3、整体性; 三、服务质量的度量 度量服务质量的量表主要是1991年经过修正的SERVQUAL,其所遵循的基本理论依据是服务差距模型,即顾客感知服务质量=顾客感知-顾客期望。 我们对顾客期望和感知的调查应当分别进行,即在顾客接受服务之前,先进行顾客期望的调查,然后在服务过程结束后,再进行感知的调查。 四、关系营销 (一)关系营销的概念 1985年,巴巴拉·本德·杰克逊,他们出了关系营销的概念,使人们对市场营销理论的研究迈上一个新的台阶。 关系营销就是指把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心就是建立和发展与这些公众的良好关系。 (二)关系营销的基本模式 1、关系营销的中心—顾客忠诚 在关系营销中,怎样才能获得顾客忠诚呢?发现正当需求—满足需求并保证顾客满意—营造顾客忠诚,构成了关系营销中的三部曲。 (1)企业要分析顾客需求、顾客需求满足与否的衡量标准是顾客满意程度:满意的顾客会对企业带来有形的好处(如重复购买该企业产品)和无形产品(如宣传企业形象)。 有营销学者提出了导致顾客全面满意的七个因素及其相互间的关系:欲望、感知绩效、期望、欲望一致、期望一致、属性满意、信息满意;欲望和感知绩效生成欲望一致,期望和感知绩效生成期望一致,然后生成属性满意和信息满意,最后导致全面满意。 (2)从模式中可以看出,期望和欲望与感知绩效的差异程度是产生满意感的来源,所以,企业可采取下面的方法来取得顾客满意:提供满意的产品和服务;提供附加利益;提供信息通道。 (3)顾客维系:市场竞争的实质是争夺顾客资源,维系原有顾客,减少顾客的叛离,要比争取新顾客更为有效。维系顾客不仅仅需要维持顾客的满意程度,还必须分析顾客产生满意程感的最终原因。从而有针对性地采取措施来维系顾客。 2、关系营销的构成----梯度推进 贝瑞和帕拉苏拉曼归纳了三种建立顾客价值的方法: 一级关系营销(频繁市场营销或频率营销):维持关系的重要手段是利用价格刺激对目标公众增加财务利益; 二级关系营销:在建立关系方面优于价格刺激,增加社会利益,同时也附加财务利益,主要形式是建立顾客组织,包括顾客档案,和正式的、非正式的俱乐部以及顾客协会等; 三级关系营销:增加结构纽带,同时附加财务利益和社会利益。与客户建立结构性关系,它对关系客户有价值,但不能通过其它来源得到,可以提高客户转向竞争者的机会成本,同时也将增加客户脱离竞争者而转向本企业的收益。 3、关系营销的模式----作用方程 企业不仅面临着同行业竞争对手的威胁,而且在外部环境中还有潜在进入者和替代品的威胁,以及供应商和顾客的讨价还价的较量。 企业营销的最终目标是使本企业在产业内部处于最佳状态,能够抗击或改变这五种作用力。作用力是指决策的权利和行为的力量。 双方的影响能力可用下列三个作用方程表示: “营销方的作用力”小于“被营销方的作用力” “营销方的作用力”等于“被营销方的作用力” “营销方的作用力”大于“被营销方的作用力” 引起作用力不等的原因是市场结构状态的不同和占有信息量的不对称。 在竞争中,营销作用力强的一方起着主导作用,当双方力量势均力敌时,往往采取谈判方式来影响、改变关系双方作用力的大小,从而使交易得以顺利进行。 (二)关系营销的原则 1.主动沟通原则 在关系营销中,各关系方都应主动与其他关系方接触和联系,相互沟通信息,了解情况,形成制度或以合同形式定期或不定期碰头,相互交流各关系方需求变化情况,主动为关系方服务或为关系方解决困难和问题,增强伙伴合作关系。 2.承诺信任原则 在关系营销中各关系方相互之间都应作出一系列书面或口头承诺,并以自己的行为履行诺言,才能赢得关系方的信任。承诺的实质是一种自信的表现,履行承诺就是将誓言变成行动,是维护和尊重关系方利益的体现,也是获得关系方信任的关键,是公司(企业)与关系方保持融洽伙伴关系的基础。 3.互惠原则 在与关系方交往过程中必须做到相互满足关系方的经济利益,并通过在公平、公正、公开的条件下进行成熟、高质量的产品或价值交换使关系方都能得到实惠。 (四)顾客满意、顾客忠诚、顾客价值 1、顾客满意 (1)概念
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