6S培训-殷.ppt

工具、量具等杂乱放置 增加寻找时间； ? 增加人员走动，工作场所秩序混乱； 工具易丢失、损坏。 通道不明确或被占用 作业不流畅； ??增加搬运时间； 对人、物均易产生危险。 工作场所赃污 影响企业形象； ? 影响士气； ? 影响品质； ? 易发危险。 办公台凌乱、无序 增加资料寻找时间； ? 容易遗忘； 工作无序； 延误文件的处理时效。 结 果 人员浪费 士气浪费 场所浪费 效率浪费 品质浪费 成本浪费 资金浪费 导致后果 企业的…… “钱 ”没了！！ 推行6S管理会给企业带来最大的收益 我们为什么要推行6S管理？ 所以…… 我们必须按6S的要求去做！ 因为我们要生存,我们在改变。 唯一手段 就是----- 将“6S”进行到底！ 问题？ 什么是----- 6S ？ 内容 6S起源 ??“日本制造”? 和 中国制造的差别 ?? 什么是6S？ 6S的实施方法 6S的起源 “日本制造” ＝“名牌” 6S的起源 6S的起源 6S 演变 6S最先从日本提出，1955年日本针对地、物提出整理、整顿2S，后来因管理水准的提升才陆续增加了其余的3S，从而形成了目前广泛推行的5S架构。引入我国后，根据我国的实际和需要，增加安全，即现在我们要推行的6S。 推行6S的目的 6S就是: 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SETKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY） 六个项目，因日语的罗马拼音均以S开头，简称为6S. 6S的定义 1S 整 理 定义：要与不要一留一弃 把要与不要的东西分清楚，丢掉无用的东西 目的： ◎腾出空间 ◎防止误送、误用 ◎塑造清爽的工作场所 要与不要的判别基准 使用频率的高低与否 要和不要的判定基准 有价值≠有实用价值 有实用价值≠现在有实用价值 “整理”需要有“舍弃”的智慧 6S的定义 2S 整 顿 定义：科学布局取用快捷 要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，标识明确。 目的： ◎消除寻找的浪费 ◎工作场所清楚明了 ◎使用过的东西能够及时 复位或被发现未及时复位 “整顿”:是一门摆放、标识的艺术 整顿要点: 6S的定义 3S 清 扫 定义：清除脏污美化环境 清除工作场所的脏污，并防止污染的发生。 目的： ◎保持令人心情愉快、干净靓丽的环境 ◎减少脏污对品质的影响 ◎减少工业伤害事故 注意点： ◎制度化，定期检查评比 * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * * * * * * * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * * * * * * * * 6S 相关知识 2016年5月 ? 我们为什么要推行6S管理？ 请思考10秒－－－ 这些不良现象 是否就发生在你的身边 身边的众多不良现象 设备放置位置的不合理 设备保养不