- 1、本文档共135页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
王铃产品策略详解
运输标志 NOS.24/50 DURBAN 44?50?60 G.125KGS N.100KGS T.25KGS MADE IN CHINA A 指示性标志 是以简单、醒目的图形和文字在包装上标出,提示人们在装卸、运输和保管的过程中注意的事项。是一种操作注意标志。 警告性标志 又称危险品标志,以说明商品是易燃、易爆等危险性货物。以图形及文字表示。 指示性标志(Indicating Mark) 警告性标志(Warning Mark) 四、包装的设计原则 安全。 便于运输、保管、陈列、携带和使用。 美观大方,突出特色。 与商品价值和质量水平相匹配。 尊重消费者的宗教信仰和风俗习惯。 符合法律规定,兼顾社会利益。 五、包装策略 1、类似包装策略 2、等级包装策略 3、分类包装策略 4、配套包装策略 5、再使用包装策略 6、附赠品包装策略 7、更新包装策略 BRAND STRATEGY CONSULTANCY THE END * * * * * * * * 2016年中国最有价值品牌排行榜 排名 品牌 行业 品牌价值(亿 1 国家电网 能源 3055.68 2 腾讯 信息技术 2875.92 3 工商银行 金融 2748.32 4 中国人寿 金融 2536.28 5 海尔 家电 2218.65 6 华为 通信电子 2196.45 7 中化 能源 2025.72 8 CCTV 传媒 2018.53 9 中国一汽 汽车 1918.28 10 中国移动 通信服务 1875.23 打造品牌认同的工具 一个代名词 一句口号 一项符号 代名词 公司 代名词 富豪汽车 安全 奔驰汽车 豪华 海尔电器 国产质量高 联邦快递 隔夜送达 燕京啤酒 物美价廉 海尔 口号 维维豆奶 娃哈哈果奶 “今天你喝了没有?” 康师傅方便面 好吃看得见 诺基亚 科技以人为本 摩托罗拉 飞跃无限 澳柯玛冰柜 没有最好,只有更好 农夫山泉 有点甜 四、品牌策略 ●品牌有无策略(Branding decision) ●品牌归属策略 ●品牌名称策略(品牌统分策略) ●品牌延伸策略 ●品牌重新定位策略 品牌归属策略 企业品牌(生产者品牌):企业使用自己的品牌 中间商品牌 生产者品牌与中间商品牌混合使用 品牌名称策略(品牌统分策略) 统一品牌:企业所有的产品都统一使用一个品牌。如菲利普、海尔、佳能、雅马哈等。 个别品牌:企业对不同的产品分别使用不同的品牌。如宝洁。 分类品牌:对不同类别的产品使用不同的品牌。美国的斯威夫特公司生产肥料和火腿两类截然不同的产品,就分别使用了费哥若(Vigoro)和普瑞娟(Premium)两种品牌。 品牌名称前加企业的名称:在品牌名称前加企业的名称。如海尔“小小神童”洗衣机。 优点 定义 缺点 统一/家族 品牌 单一家族品牌 产品线家族品牌 营销成本较低 品牌声誉共享 易受其他产品 负面效应影响 品牌战略决策 个别品牌 与多品牌 旗下的产品各有 特定的品牌名称 各品牌不互相影响 以多种定位掌握各类 消费者 经营成本高 形象、知名度不能共享 混合 品牌 结合家族品牌 以及个别品牌 拥有多种定位 品牌声誉又有某种程度的共享 经营成本高 仍会受其他产品负面效应影响 PG 旗下有: 海飞丝、飘柔、沙宣 等品牌 SONY BMW集团 统一满汉大餐 统一麦香、统一冰红茶 品牌延伸策略 一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。 皮尔卡丹是一位著名的时装设计师,他创作的时装作品别具一格且价格昂贵。因之,皮尔卡丹牌成了社会上层人物身份和体面的象征。“皮尔卡丹”时装一度与“夏奈尔( Chanel)”香水、“路易威登( Louis Vuitton)”皮包齐名,以高贵的品质拥有自己的优越地位。为了吸引更多的消费者,皮尔卡丹品牌延伸到日常生活用品上,从家具到灯具,从钢笔到拖鞋,甚至包括廉价的厨巾。后果是“皮尔卡丹”在
文档评论(0)