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地市级农业科研单位工作人员绩效考核指标体系建立_吴春
2015 43 10 — 555 —
江苏农业科学 年第 卷第 期
, , , . [J]. ,20 15 ,43 (10):555 - 561.
吴 春 徐红兵 邓 晔 等 地市级农业科研单位工作人员绩效考核指标体系建立 江苏农业科学
doi :10 . 15889 /j . issn. 1002 - 1302 . 20 15 . 10 . 17 1
地市级农业科研单位工作人员绩效考核指标体系建立
1 2 1 3 1 1 1
, , , , , ,
吴 春 徐红兵 邓 晔 蔡林运 王 凯 咸学明 任仲玲
(1. , 224002 ;2 . , 2100 14 ;3 . , 210095)
江苏沿海地区农业科学研究所 江苏盐城 江苏省农业科学院 江苏南京 南京农业大学 江苏南京
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摘要 采用文献资料 专家访谈和问卷调查等方法收集 筛选绩效考核相关指标 将层次分析法 模式识别法和德
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尔菲法等用于绩效考核指标体系权重设置 建立了地市级农业科研单位绩效考核指标体系 根据不同岗位特点 选择
, 、 、 , 。
合适的考核指标 将定量与定性 相对与绝对 精确与模糊等方法相结合 增加了指标设置的科学性和灵活性
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关键词 地市级农业科研单位 绩效考核 指标体系
中图分类号:F324 . 3 文献标志码:A 文章编号:1002 - 1302 (2015)10 - 0555 - 06
、 2 。
农业科研事业单位绩效考核是指按照一定工作业绩和效 应该包含定量考核 定性考核 个方面 定性考核是对表性
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用检查标准 对工作人员的综合表现 业务能力和水平 工作 方面的内容 运用综合分析的方法进行判断 定量考核是物化
、 。 , 。
业绩等进行系统 全面的考察和评价 绩效考核的结果被作 方面的内容 运用具体量化的数据进行评判 定性考核注重
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为职工评优 晋级 薪资和奖惩依据 绩效考核用于企业管理 平时观察 综合分析和评价等方式的运用 从被考核者日常的
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在西方国家已有百余年历史 实践证明是一种有效的管理方 现象 归纳其 本质 考核往往反映品德 能力 作风等素质
法。 , 方面的内容, ,
该管理措施引入我国后也在企业取得很好效果 在其他 这些情况无法量
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