第七章组织1、组织设计.ppt

第七章 组织;第一节 组织与组织设计;;组织结构的特征----复杂性;组织结构的特征----规范性;组织结构的特征----集权性;;几项重要的组织设计工作;;;;; ;;;;第二节 组织结构的设计;;;;;;;;;第三节 常见的组织结构形式;组织层级化设计中的两种结构形式; 直线制的组织结构形式 高层直接管理中层，中层直接管理基层 优点 结构简单，指挥统一，等级分明。 缺点 对高层主管要求高，要求能力强，精力旺盛 适用范围：创立初期的企业；规模经营和员工人数较??的企业 ; 职能型的组织结构形式 高层通过职能部门管理中层，中层通过职能部门管理基层。 优点 专业化、职能化的专家管理可以提高管理的科学性、精密性。 缺点 违反管理的统一指挥原则，容易出现多头领导 适用范围：已经较少使用。;;;;;