2016年2月2日 (稻盛和夫演讲稿).pdf

佳宏新材料有限公司 公司广播站文稿 佳宏广播站2016 年2 月文稿（2.2 ） 一、开场语： 位佳宏的同仁，中午好！ 我是今天的播音员，余章普。 我司广播每天中午12:00-13:00 开放，每天将会针对公司的必威体育精装版 动态、通知通报等进行专人轮班播放，同时对于公司的企业文化、员 工的投稿和点播进行筛选播放。 公司自2015 年底向大家逐步介绍一种新的管理模式—阿米巴， 所谓的阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定 自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种 做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实 现“全员参与经营”，希望我们的广播在中午休息期间能够给大家提 供一个良好的学习和沟通平台。 播放轻音乐：2 分钟） 二、周边动态 （以公司及周边当天新闻和通知为主） 1、昨天上午7 点54 分，由芜湖方特冠名的“芜湖方特号”高铁 列车 （上海始发车次为G7082，南京南站后变更为G7083）从上海站 正式发车，10 点46 分抵达芜湖站，12 点01 分到达终点站安庆。从 上海到安庆，芜湖方特旅游度假区和四座主题公园将为更多的沿线旅 客所熟知，这种推广芜湖旅 知名度的创新手段在我市旅游界开了先 河。 芜湖方特有关负责人告诉记者，在 “芜湖方特号”开通之际，为 了感谢广大游客一直以来的支持，在2 月7 日至2 月13 日的春节期 间，凡到达芜湖火车站的乘客，凭本人高铁票及身份证购芜湖方特任 意主题公园门票半价，即成人票110 元/人，优惠票 （儿童/老人）80 元/人（每人每天限购一张，门票当日有效，不与其他优惠同时享受）。 （播放音乐：2 分钟） 芜湖市鸠江区湾里工业园 1 佳宏新材料有限公司 公司广播站文稿 三、今日所讲话题—— 稻盛和夫来京演讲 1、今天跟大家分享的是稻盛和夫在应首都机场集团邀请来中国 演讲的内容： 承蒙刚才主持人的介绍，我是稻盛。 首先，请允 我代表日本航空公司，向长久以来给予我们大力协 助的首都机场集团的各位领导，致以崇高的敬意！接下来，我还要对 这次邀请我的首都机场总经理董志毅先生，表示诚挚的感谢！董先生 对我的经营哲学、经营管理方法有深刻的理解和强烈的共鸣。 大家知道,我在快满八十岁的时候。接受日本政府的邀请,出任破 产的日本航空公司的董事长, 从去年二月开始,正式担负起重建日航 的任务。 迄今为止,我创建了京瓷和KDDI 这两家不同行业的企业,这两家 合计,销售额已逼近五万亿日元。我虽然有带领这两家企业成长发展 的经验,但对于航空运输事业来说,我却完全是一个门外汉。 到底该不该接受日本政府的邀请呢?我征求了 多人的意见,但 是没有一个人赞同。几乎所有的人都劝我:“你已经如此高龄了,不要 再接受这种挑 了”。 但是,一方面由于日本政府的强烈要求,另一方面,拯救日航或 可以促使低迷的日本经济好转。相反,如果日航二次破产,将会给日本 经济造成严重的消极影响。 另外,在重建日航的过程中,不得不辞退部分员工,但应该保住留 任的多数员工的饭碗,这种侠义心在我头脑里占了上风,促使我不顾 高龄和外行的身份,不自量力,接受重建日航的使命,毅然就任董事长, 这是去年二月的事。 刚才提到,有关航空运输业的经验和知识我一点儿都没有,当然 也没有必胜的把握。在这种情况下重建日航,我能带去的只有“哲学” 和 “阿米巴经营”。 就是说,我在心里作了决定,要用我的“经营哲学”和“经营管理 体 ”来重建日航, 而这个 “哲学”和 “体制”,可以说就是我打造 京瓷这个企业的 “原点”。我与京瓷的两位董事一起来到日航。 一开始做的工作,就是用 “哲学”来转变日航干部员工的意识。 我把企业干部们召集起来,连续由我亲自给他们讲课,还给他们播放 我过去讲话的DVD,请他们集中地学习我的经营哲学。 芜湖市鸠江区湾里工业园