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BIM在城市轨道交通中应用的探讨

BIM 在城市轨道交通中应用的探讨 钟星扬 广州中咨城轨工程咨询有限公司 广东 51000 关键词: BIM 轨道交通 中图分类号: D035 文献标识码: A 0、引言 城市轨道交通工程建设规模大,周期长(一般可达4~7 年),各相关主要专 业多达20 余个,专业间协调工作量巨大。同时由于地铁工程受环境因素影响较 大,经常出现各种各样的工程变更,涉及各专业和部门,形成各专业不断调整, 协调的动态设计过程。 而由于轨道交通工程的项目特点,虽然轨道交通工程建设周期长,但建设线 路长,空间小,工期紧张。地下工程沿线的各种外部接口繁杂,施工空间的局限 给设备管线综合带来巨大困难,设计及现场结构协调消耗大量的人力与实践,降 低工作效率,又大大增加出错机会;前期工作的效率低下又导致后期设备安装调 试时间短;建成运行后,运营管理安全标准高,全年运营,只能夜间维护,一旦 出现故障将引起巨大的社会影响。 随着城市建设的进行,城市轨道交通在全国各主要城市得到大规模的发展。 而且由于城市发展的迫切性,轨道交通的建设工期要求较紧,通常若干条线同期 规划,同时建设,但建设阶段又有先后之分,对投资方管理造成巨大难度。因此, 现阶段急需寻找一种先进的管理体系,提高建设及运营阶段的工作效率。 1、BIM 的概念 1.1 BIM 的概念与任务 BIM 是英文Building Information Modelding 的缩写,中文一般称为“建筑信 息模型”。根据美国国家BIM 标准对BIM 的定义为:“BIM 是一个设施(建设项 目)物理和功能特性的数字表达;BIM 是一个共享的知识资源,是一个分享有 关这个设施的信息,为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠 依据的过程;在项目不同阶段,不同利益相关方通过在BIM 中插入、提取、更 新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。” BIM 肩负的任务就是在于解决项目不同阶段、不同参与方、不同应用软件 之间的信息结构化组织管理和信息官宦共享,使得合适的人在合适的时候得到合 适的信息,这个信息要求准确、及时、够用。 1.2 BIM 在工程建设行业中的位置 现代化、工业化、信息化是我国建筑业发展的三个方向,建筑业信息化可以 分为技术信息化和管理信息化两大部分,技术信息化的核心内容是建设项目生命 周期管理(BLM-Buiding Lifecycle Management ),企业管理信息化的核心内容是 企业资源计划(ERP-Enterprise Resource Planning )。 建筑业 现代化 工业化 信息化 技术信息化 管理信息化 (BLM ) (ERP ) BIM PIM 人事 财务 OA 采购 如前所述,不管是技术信息化还是管理信息化,建筑业的工作主体是建设项 目本身,因此,没有项目信息的有效集成,管理信息化的效益也很难实现。BIM 通过其承载的工程项目信息把其他技术信息化方法(如CAD/CAE 等)集成了起 来,从而成为了技术信息化的核心、技术信息化横向打通的桥梁。 2、BIM 的实现 BIM 的实现离不开软件的支持及管理的指导,可以说,没有相应的软件及 管理制度,建设项目的BIM 是无法实现的。 2.1 软件 BIM 系统应用的难点之一就在于软件。BIM 并不是一个或者一类软件的事, 要充分发挥BIM 价值为项目创造效益涉及常用的BIM 软件数量有十几个到几十 个之多。 几何造型 BIM 方案 软件 设计软件 可持续分

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