项目四投资活动管理教案2.doc

硅湖职业技术学院教案 授课周次 授课时间 年 月 日至年 月 日 课程章节 投资活动管理----项目投资现金流量分析、企业投资八大要点分析、如何加强中小企业投资管理 教学目的 掌握项目投资现金流量分析的一般含义，理解企业投资八大要点分析及如何加强中小企业投资管理 内容提要 及板书设计 五、项目投资现金流量分析 （一）现金流量的含义 （二）计算投资项目现金流量时应注意的问题 【知识拓展】 六、企业投资八大要点分析 七、如何加强中小企业投资管理 重点、难点 及解决方案 重点：项目投资现金流量分析 难点：如何加强中小企业投资管理 解决方案：讨论互动教学 教学内容 时间分配 序号　 1 项目投资现金流量分析 20 2 企业投资八大要点分析 30 3 计算投资项目现金流量时应注意的问题 30 4 总结、习题 10 5 教学手段 讲授 教学形式 （在右栏勾选） 理实一体教学（ ） 理论教学（ √ ） 实验（ ） 实训（ ） 上机（ ） 必读书目 作业 　课后练习 作业完成方式 书面（√ ）电子（ ） 教学后记 注：教案按周次填写，教学具体内容填写在附页中。 序号 具 体 内 容 备 注 五、项目投资现金流量分析 （一）现金流量的含义 现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称，它是计算项目投资决策评价指标的主要依据和重要信息之一。 1. 财务管理中的现金流量，针对特定项目，不是针对会计期间。 2. 既包括流入量也包括流出量。 3. 不仅包括货币资金，而且包括非货币资源的变现价值。 （二）计算投资项目现金流量时应注意的问题 1．必须考虑现金流量的增量（相关性原则）；如果决定投资于某一项目，则会发生，如果不投资于某一项目，则不会发生。 2．尽量利用现有的会计利润数据； 3.不能考虑沉没成本因素（相关性原则）； 4. 充分关注机会成本（相关性原则）；　 机会成本指在决策过程中选择某个方案而放弃其他方案所丧失的潜在收益。　　 5. 考虑项目对企业其他部门的影响。 【例2选择题】某公司下属两个分厂，一分厂从事生物医药产品生产和销售，年销售收入3000万元，现在二分厂准备投资一项目从事生物医药产品生产和销售，预计该项目投产后每年可为二分厂带来2000万元的销售收入。但由于和一分厂形成竞争，每年使得一分厂销售收入减少400万元，那么，从公司的角度出发，二分厂投资该项目预计的年现金流入为（　）万元。　　A.5000　　B.2000　　C.4600　　D.1600 【答案】D 某公司正在重新评价是否投产一种一年前曾经论证但搁置的项目,对以下收支发生争论。你认为应列入该项目评价的现金流出量有( )。 A.该项目利用现有未充分利用的厂房和设备,如将该设备出租可获收益200万元 B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元 C.一年前的论证费用 D.动用为其它产品储存的原料约200万元. 【答案】ABD 【知识拓展】 六、企业投资八大要点分析 投资是为了获利，要获利就得发挥企业优势，节约各种支出。企业的优势是什么?当然是对现在从事产业的了解和成熟的运作，投资要获利还得控制成本，提高现有资源的利用率是节约支出最有效的办法。1.注意选择好项目实施团队 ??无论你的资金实力有多雄厚，市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进，对项目起决定作用的最终还是人，是项目实施团队，核心竟争能力存在于企业人的身上，而不存在于公司的资产本身，核心竟争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中，选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多，企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。 ??2.注意对项目的前期分析 ??对投资项目的前期分析是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力的多个角度对实施项目的可行性进行分析。投资的前期分析是企业可性分析的假设前题，是可研报告的基础，但我们许多投资项目不注意这项基础性工作，或对这项工作只作简要的分析，甚至根本不做分析，今天觉得要做，明天就开始干起来了，典型的拍脑袋项目，这对项目投资是及不负责任的做法，这样做的结果成功是偶然，失败是必然的，企业不仅应注意对项目投资进行前期分析，还必须认真地做祥细分析，这是投资项目的基础。 ??3.注意投资项目的“安全” ??只有生产、产品安全了，企业才有