同舟共济共度寒冬.ppt

《同舟共济共度寒冬》 讲课目录 一、形势 二、伦理 三、管理者的职责定位 四、责任 五、团队合作 六、六个案例 一、形势 （二）、中国的威胁与机会 威胁： 从国际看面临的形势 中国作为世界拥有近两万亿美金外汇储备的第一大国当然会受到大的冲击； 中国对美国、欧盟和日本的出口占到全球的70% 中国房地产空置房高达1.3亿平方米以及相关影响的众多行业 从国内看面临的形势 2008是企业面临的经营形势非常严峻的一年，先后遭遇雪灾、地震，股市下跌，中小企业压力骤然加大，过山车样的物价， 中国原以为令人骄傲的世界制造工厂面临难以为继的尴尬，以三鹿奶粉事件为代表是中国奶行业甚至整个食品行业在甚至整个中国制造都面临空前的信用危机，企业的寿命在全球化大背景下短的令国人汗颜; 机会： 中国的消费比较理性量入为出； 中国的金融比较稳健； 中国经济的基本面还是健康的； 中国政府在通过投资拉动、扩大内需和刺激出口上采取了令世界为之钦佩的快、重、准、实的一系列重大举措； 使得中国可以变威胁为机会提高中国在世界上的话语权 （三）、中国企业的机会 综合国际国内的形势，2008年形势严峻已成定局但对我国企业来讲既有威胁，如广东省委书记汪洋所说淘汰的都是落后的企业，只要中国企业固本清源强身健体也会有更多的有机会： 逼迫企业向高附加值转型，打响了克服中国制造六大软肋的攻坚战； 在购入、销售加大措施的同时更要逼迫企业降耗增效加大投入产出比； 盘点企业的人力资源，系统提高员工的素质，使员工成为企业的资产而不是负债； 中国企业开展跨国并购吸引全球人才有了更多机会； 走稳健的创新发展之路； 观念不改变，就不知道标准是什么 不知道标准是什么，就看不出问题 看不出问题，就找不到原因 找不到原因，就无从讲改善 没改善，就没绩效 二、伦理 有一调侃：看过《色戒 》后女人靠不住了尤其是漂亮女人靠不住了；看过《苹果 》后男人靠不住了尤其是功成名就男人靠不住了；看过《投名状 》后朋友靠不住了尤其是所谓铁朋友靠不住了；看过《集结号 》后组织靠不住了尤其是曾信赖您的组织靠不住了；看过《天下无贼 》后天下所有的人都靠不住了—— 我们常说天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物。但现实中强调君子以自强不息的比比皆是，而重视地势坤君子以厚德载物得缺少的可怜。试问无以厚德何以载物？ 物欲横流与心灵失衡、物质富有与心灵沙漠、社会的大发展与家庭的不和谐—— 追求的儒道佛诠释：登东山而小鲁，登泰山而小天下。 享受登山的过程蓝天白云鸟语花香治大国若烹小鲜 登山过程中的心灵修炼贪嗔痴慢疑 和谐社会，从心做起，从我心开始； 和谐社会，从家庭做起，从身修开始； 社会何以浮躁、企业何以短命，个人何以 “心” 苦，皆出自于伦理缺失； 子曰：“弟子入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文。” 可以是主导了2500年来的伦理道德。 弟子规的重要 清华大学高级总裁班调查结果： 在单位最受欢迎的五种员工： 1.自动自发的员工； 2.找方法提升业绩的员工； 3.从不抱怨的员工； 4.执行力强的员工； 5.能提建设性意见的员工。 在单位最不受欢迎的员工： 1.找借口的员工； 2.损公肥私的员工； 3.斤斤计较的员工； 4.华而不实的员工； 5.受不得委屈的员工 站在企业角度思考问题 企业兴亡、员工有责 受人之托、忠人之事 位卑未敢忘忧企业 拿人钱财替人消灾 孩不嫌母丑狗不嫌家贫 在这场危机中企业运营处于微利、保本、亏损甚至破产的风险加大，能否挺过去，需要全体员工与企业同舟共济共度寒冬； 与企业同舟共济共度寒冬 例：华为人正非的《北国之春》中的日本丰田人 例：一商厦服务员在面对质检局的假冒伪劣检查时的忍辱负重 戒除员工四毒： 对人不知道感恩、 对事不知道尽心、 对己不知道克制、 对物不知道珍惜。 四多四少现象 四多四少： 德国专家对中国工人的评价从嫌工资少到感觉太多。 员工的抱怨总嫌工资少却不考虑自己工作的好不好。 员工抱怨别人的多抱怨自己的少 在老板手下不如意走出去才发现当老板的不容易，才发现一旦脱离了原有的环境自己并不优秀。 感恩老板： 企业家面对的不利于企业发展的软硬环境：即有来自宏观经济居高难下的管理成本交易机会和机会成本，又有来自国民对财富认知的巨大偏差，更有来自建设精英团队所遭遇的瓶颈制约；企业家所必须具备的十大素质：眼光、魄力、能力、人品、教练员、设计师、牧师（精神领袖）、仆人、创新者、沟通大师；关注企业家的心