第二组国际商务(三星集团经营成败).ppt

LOGO LOGO 第二组 李炜 材料收集 唐静 材料整理 论文格式整理 刘永权 资料收集 PPT制作 高升 论文撰写 PPT制作 讲解 Fell the new space .感受新境界！ （ 三星电子） Page ? * 公司起源发展 目录 公司的定位 公司的文化 国际化的三星 战略成功之关键 三星之病 Page ? * 起源与发展 一：李秉喆时代（1938年——1987年）奠基者 二：李健熙时代（1987年——2008年）拓展者 三：21世纪（2008年——今天）继承者 Page ? * 60年代，多元化经营 30年代 出口和进口贸易为主要业务 70年代多元化扩张，拓展市场 80年代扩大公司知名度 改革，以科技创新形成核心竞争力 90年代二次创业 成为数码时代的领跑者 50年代，生产自己的产品 Page ? * 企业文化定位 企业公民着重点 三星成为全体公民的努力 包括与人们息息相关的领域 ， 社会福利，环境保护，志愿者服务，文化与艺术，学校教育，国际交流等。 绿色环保，三星相信在开展自己的业务时，也承担着保护地球的责任。 三星希望工程 三星在全球推广儿童希望工程，将更多人引导在儿童的教育和卫生健康。该项目通过三星产品，知识以及三星志愿者服务，提倡一切为了孩子。 可持续发展报告，三星的确定其可持续发展。 中国三星活动，三星与我们的社区有特殊关系，改善公民生活水平，建设一个美好的社会。 共存共荣 从韩国第一家为视障人提供工作岗位以及家庭工作提供帮助的导盲犬学校，到员工流浪犬收养计划，三星传递信息:人与动物的关系，可以为我们社会带来关爱。 向世界先进企业学习 Page ? * 产品开发 顾客服务 电子技术 生产作业管理 营销管理 重工业 库存管理 Page ? * 全球化经营，多重组合 要素状况 需求状况 相关和支撑产业 企业战略，结构，竞争者 Page ? * 信息化网络化 机遇和标准 Page ? * 品牌全球化 三星主要通过在国外投资 ，生产，组织和策划国际市场的营销活动，实施品牌全球化战略 三星成长之道 Page ? * 全方位创新 技术创新：最前沿 设计创新：创意与个性 产品创新：最优 流程创新：快速 顺畅 营销创新：强势 组合 制度创新：有效运作 四先战略：先见 先手 先制 先占 多元化：选择与集中 复合化：综合创新 中国：三星战略关键词之一 文化融合：“做中国人民喜欢的企业” 文化认同：拉近三星与中国的距离 人才本土化 研发本土化：“前沿技术， 服务中国，辐射世界” 中国人眼中的最佳外资品牌 “现地完结型经营” 寻找“中国设计语言” “点线面”工程 Page ? * 三星之痒 Page ? * 大企业之病 技术战线过长 浓重的韩国色彩，不利于全球化 人才本土化与国际化问题 LOGO LOGO