风险矩阵分析法.ppt

风险矩阵方法 * * 小组成员：赵敏 马金钊 风险矩阵方法的来源及主要思想 应用风险矩阵方法的一般步骤 Borda序值法 风险矩阵方法优点及应用领域 风险矩阵方法在项目管理中的应用案例 风险矩阵方法来源 风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。 主要思想： 通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素, 对风险因素对项目的影响进行评估的方法。 风 险 管 理 风险等级 风 险 概率% 风 险 影 响 风 险 所 用 技 术 项 目 需 求 一、原始风险矩阵 风险矩阵方法分析步骤 二、风险影响等级的确定（定性，定量） 一旦风险事件发生,对项目没有影响。 可忽略(negligible) 一旦风险事件发生,经费只有小幅增加,项目周 期延长不大,项目需求的各项指标仍能保证。 微小(minor) 一旦风险事件发生,会导致经费一般程度的增 加,项目周期一般性延长,但仍能满足项目一些 重要的要求。 一般(moderate) 一旦风险事件发生,会导致经费大幅增加,项目 周期延长,可能无法满足项目的二级需求。 严重(serious) 一旦风险事件发生,将导致项目失败。 关键(critical) 定义或说明 风险影响等级 三、风险概率的确定（定性 ，定量） 极可能发生 91~100 可能发生 61~90 可能在项目中期发生 41~60 不可能发生 11~40 非常不可能发生 0~10 解释说明 风险概率范围（%） 高 高 高 高 中 91~100 高 中 中 中 中 61~90 高 中 中 中 低 41~60 高 中 中 低 低 11~40 中 中 低 低 低 0~10 关键 严重 一般 微小 可忽略 风险概率范围/% 四、确定风险等级 Borda序值法 1、Borda方法基本原理 第一选择 A A B B C C 第二选择 B C A C A B 第三选择 C B C A B A 投票人数 1 7 1 6 1 5 据第一偏好得分 A-8分；B-7分；C-6分；A入选。 据Borda提出的记分制 A-39分；B-41分；C-46分；C入选。 将投票理论的Borda方法引入到风险矩阵中，即是Borda序值方法，其基本原理如下： 设N为风险总个数(与风险矩阵中的行数相同),设i为某一个特定风险,k表示某一准则原始风险矩阵只有两个准则。用k=1表示风险影响I,k=2表示风险概率Po。如果rik表示风险i在准则k下的风险等级,则风险i的Borda数可由下式给出: 某一因素的Borda序值即为比这个风险因素的Borda数大的风险因素的个数。 、、、 2、Borda序值法 风险矩阵方法的优点： 风险矩阵作为一种简单、易用的结构性风险管理方法, 在项目管理实践中具有以下优点: ·可识别哪一种风险是对项目影响最为关键的风险; ·加强项目要求、技术和风险之间相互关系的分析; ·允许工业部门在项目风险管理前期就加入进来; ·风险矩阵方法是在项目全周期过程中评估和管理风险的直接方法; ·为项目风险和风险管理提供了详细的可供进一步研究的历史纪录。 ·风险矩阵的软件Excel 510/ Visual Basic 在Macintoshi 机和PC 机上运行具有很好的兼容性; ·能够提供直观的电子数据表格界面; ·采用的Borda 方法是在多个评价准则基础上形成对风险级别进行排序的一种投票式运算法则; ·风险矩阵方法是一种评估和监控风险降低活动的方法; ·是在特定评价准则基础上评估风险序列敏感性的方法; ·具有自动分类和列表的功能。 风险矩阵方法的应用领域： 风险矩阵在美国空军电子系统中心获得了广泛应用, 其应用分析软件已应用在联合监视与目标攻击雷达系统(J STARS , joint surveillance and targetattack radar system) 和国家空天系统升级项目中。并且, 风险矩阵方法在美国国防采办中受到很高的重视, 在应用实践中不断发展。目前我国主要将风险分析应用于采矿、设备维护与更新、自动化仪表可靠性分析等领域。 案例分析 案例背景： 某公司打算投资房地产开发项目，经分析得出该项目可能面临7个潜在风险，分别是：政策风险、金融风险、技术风险、市场风险、生产风险、管理风险和退出风险。公司管理层为确保该项目的顺利进行，应用风险矩阵分析法对上述诸多风险进行风险评估。 1、聘请有经验的风险投资评估人士组成专家组 风险因素的Borda