风险辨识和评价的方法.doc

风险辨识和评价的方法风险矩阵分析法 版本1： ※Ⅰ区：一般风险，需加强管理不断改进； ※Ⅱ区：中度风险，需制定风险削减措施；? ※Ⅲ区：重大风险，不可忍受的风险，纳入目标管理或制定管理方案。? ※评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要危害因素清单。? ※矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的判别准则分别见表1、表2、表3、表4。 版本2： 在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度，相对定性的分为若干等级，将风险事件发生的可能性也相对定性的分为若干等级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交叉点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。 该方法的优点是简洁明了，易于掌握，适用范围广；缺点是确定风险的可能性、风险严重度过于依赖经验，主观性较大。  7～9级为不可承受风险（高度），无法承受； 5、6级为需关注风险（中度），应采取管控措施降低； ０～４级为可承受风险（低），加强管理，不断改进。 表1：对人的影响?? 潜在影响 定义 0 无伤害 对健康没有伤害 1 轻微伤害 对个人受雇和完成目前劳动没有伤害 2 小伤害 对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复? 3 重大伤害 导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 4 一人死亡 一人死亡或永久丧失全部工作能力 5 多人死亡 多人死亡 表1：对人的影响（版本2） 潜在影响 定义 0 无伤害 对健康没有伤害 1 轻微伤害 对个人受雇和完成目前劳动没有伤害 2 小伤害 对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复? 3 重大伤害 导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 4 单独伤害 个人永久丧失全部工作能力，也包括与事件紧密联系的多种灾难的可能（最多3个），如爆炸 5 多种灾害 包括4中与实践密切联系的灾害，或不同地点/或不同活动下发生的多种灾害（4个以上） 表2：对财产的影响 潜在影响 定义 0 无损失 对设备没有损坏 1 轻微损失 对使用没有妨碍，只需要少量的修理费用 2 小损失 给操作带来轻度不便，需要停工修理 3 局部损失 装置倾倒，修理可以重新开始 4 严重损失 装置部分丧失，停工 5 特大损失 装置全部丧失，大范围损失 表3：对环境的影响 潜在影响 定义 0 无影响 没有环境影响 1 轻微影响 可以忽略的环境影响，当地环境破坏在小范围内 2 小影响 破坏大到足以影响环境，单项超过基本或预定的标准 3 局部影响 环境影响多项超过基本的或预设的标准，并超出了一定范围 4 严重影响 严重的环境破坏，承包商或业主被责令把污染的环境恢复到污染前水平 5 巨大影响 对环境（商业、娱乐和自然生态）的持续严重破坏或扩散到很大的区域，对承包商或业主造成严重经济损失，持续破坏预先规定的环境界限。 表4：对声誉的影响 潜在影响 定义 0 无影响 没有公众反应 1 轻微影响 公众对事件有反应，但是没有公众表示关注 2 有限影响 一些当地公众表示关注，受到一些指责；一些媒体有报道和一些政治上的重视 3 很大影响 引起整个区域公众的关注，大量的指责，当地媒体大量反面的报道；国家媒体或当地国家政策的可能限制措施或许可证影响；引发群众集会 4 国内影响 引起国内公众的反应，持续不断的指责，国家级媒体的大量负面报道；地区国家政策的可能限制措施或许可证影响；引发群众集会 5 国际影响 引起国际影响和国际关注；国际媒体大量反面报道或国际政策上的关注；可能对进入新的地区得到许可证或税务上有不利影响，受到群众的压力；对承包方或业主在其他国家的经营产生不利影响 事故几率指标：? A——不可能（每一千年发生一次）? B——极少（每一百年至每一千年发生一次） C——偶尔（每十年至每一百年发生一次） D——可能（每年至每十年发生一次） E——经常（每年发生多过一次） P可能性等级 严重性等级S 1(轻微的) 2(轻度的) 3(严重的) 4(1人死亡) 5(灾难的，死多人) 1(不可能) 1 2 3 4 5 2(极少0.01%-0.1%) 2 4 6 8 10 3(有时，0.1%-1%) 3 6 9 12 15 4(很可能1%-10%) 4 8 12 16 20 5(基本，10%以上) 5 10 15 20 25 风险矩阵法 风险值R=P×S