2012年下半年营销拉力赛.doc

2012年下半年营销拉力赛 为进一步做好新客户开拓和老客户维护工作，以做大新增客户和新增客户资产为目的，长沙营业部营销中心特制定此方案。 活动时间 8月1日——12 活动范围 营业部全体员工 活动内容 设立月度排名奖和年度排名奖，以此来激励营业部全体员工努力拼搏，奋勇争先。 奖项设立 1、开户资产分级奖励 按照当月新增客户单个客户资产情况给予员工相应的现金奖励，奖励标准如下： 市值（万元） 奖金（元） 5（含）——10 100 10（含）——50 200 50（含）——100 300 100（含）——200 400 200（含）---300 500 单个账户每增加100万 奖金增加100元 注：（1）该项奖励针对员工开发单个客户奖励，不是当月的开发总资产；（2）统计数据以每个月的25日收盘后的数据为准；（3）在100万元以上，新增的单个客户资产增加100万，奖励就对应增加100元。 2、个人排名奖励 （1） 新增资产月度排名奖 第一名： 奖金500元 第二名： 奖金300元 第三名： 奖金200元 （2）新增资产年度排名奖 第一名： 奖金1000元 第二名： 奖金800元 第三名： 奖金600元 （3）全年新增客户净佣金贡献排名奖 第一名： 奖金1000元 第二名： 奖金800元 第三名： 奖金600元 （4）全年客户净佣金贡献排名奖 第一名： 奖金1000元 第二名： 奖金800元 第三名： 奖金600元 3、团队全年新增资产奖 团队全年新增资产排名第一名：团队经费5000元 注：?个人奖月度排名资产200万以上入围，年度排名奖资产500万以上入围；团队全年新增资产奖资产2000万以上入围；?月度排名以每月的25日收盘后的数据为准，年度的排名以2012年12月25日收盘时点数据为准； 五、团队分组情况 团队 所含部门 团队一 营销管理部 团队二 财富中心 团队三 综合部 客服部 财务部 电脑部 活动实施 1、各团队负责员工拉力赛的实施情况，可在部门内制定相应的执行方案。 2、月度排名和年中排名的统计工作，由客服部等部门协助完成 七、活动备注 由于产品销售有单独的奖励，在此次活动中，产品销售的资产不计入新增资产； 新增客户月度排名以当月新开户为准，年度排名以2012年1月1日后开户的为准； 长沙营业部营销中心 2012-07-31