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OK改正办法治理办法
佛山安亿纳米材料有限公司
质量管理体系作业文件
文件编号
AY-JZCS-2010
页码
第 页 共 页
纠正措施管理办法
1、目的
对质量管理中存在的不合格项采取纠正措施,消除不合格的原因,防止不合格再发生。
2、适用范围
适用于公司纠正措施的管理。
3、工作程序
工作流程
责任部门/者
相关文件
报告/记录
分析原因纠正措施通知单效果验证采取纠正措施发现不合格
分析原因
纠正措施通知单
效果验证
采取纠正措施
发现不合格
部门领导
部门领导
部门领导
责任人
责任人
部门领导
纠正/预防措施通知单
4、工作内容
4.1 纠正措施的识别
4.1.1 下述情况视为不合格:
部门年度产量目标未完成时;
部门制定的月度质量目标未完成时;
过程质量出现重大问题时;
出现安全环保事故时;
生产责任成本超计划值时;
质量管理检查中发现其它不合格时。
4.2纠正措施的制定与实施
4.2.1 出现上述不合格项后,主管领导应及时向相关车间、职能组发出纠正/预防措施通知单。
4.2.2 接到纠正/预防措施通知单后,责任者应立即组织原因分析,制定切实的纠正措施。
4.2.3 责任人在规定时间内完成纠正措施的实施。
4.3 纠正措施效果验证
4.3.1 纠正/预防措施通知单的发出者,应在规定时间内对纠正措施的完成情况进行确认。在适当的时候对纠正措施的实施效果进行验证。确认无效时,应由责任者继续查找原因,组织重新制定适宜的纠正措施,经审批后实施,实施完成后再次验证,直至确认有效。
5、报告/记录
纠正/预防措施通知单
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