《实作编辑心法练习簿》9.doc

《實作編輯心法練習簿》9 「壹兵法」習題作業1 ──理念／我的編輯心法（4） 《》須彌納芥子，芥子納須彌《維摩詰經不思議品》＊註Skype，出版界的K君在網上呼叫我。 有相當時日，我沒看到他上線時的亮點了。他的事業正值巔峰，不可能像退休在家的七十「宅」翁──我，時時掛在網上。對我們這些上了年紀又愛上網的老傢伙而言，網絡形成了新的交誼廳。還好，我尚知分寸，不敢隨便騷擾他人，就像客居美國西雅圖市的徐喚民女士（筆名雨僧名記者曾以《大豆田裡放風箏》聞名文壇）Skype、Gtalk、MSNK君是我二十多年前在出版界認識的小友，他多才多藝，既搞出版也辦雜誌，都做得轟轟烈烈。這陣子網上不見蹤影，我猜他若非工作繁忙，就是蒐集資料去了。這回，他在Skype現身，說道： 「周爺，月初我跑了趟歐洲，前天才轉從日本回來，看了您＜關於「學習」＞的信，感觸良多，我都快忘掉自己年輕時是怎麼一腳跨進編輯這一行的。不過，今天不說它，今天我是來抗議、也是來請託的。」 他的話引起我的好奇心了，問他究竟抗議什麼、請託什麼？ 「周爺，請允許我說句逾越分際的話，您所寫這些信的內容，對我而言，頂多是預警或提示作用，您不說破，我遲早也會留意的。倒是您很早之前談到的『壹』，那是您的創見，可惜談得不夠透徹，吊足我的胃口。所以，拜託您老多談談，讓我有機會跟您一起溫習您獨特的『壹兵法』。」 啊！原來是這樁事！我還以為什麼事為難了他。 他的話驚醒了我，確實是我忙於理解眼前科技帶給出版的巨變，試圖找出編輯人的因應之道，而把原先書寫順序給擾亂了。這一耽擱就好幾年過去了（我是從2004年1月開始動筆的）K君為了方便溝通，將它簡稱作「壹兵法」，我就順應他的思路，把他的要求當成功課，繳上第一份作業吧。 關於「壹」，以前談過一些＊註＊註關於「編輯」Peter F.Drucker）的名著《管理學》中讀到一段描述三個石匠的故事＊註＊註（Peter F.Drucker）＊註＊註＊註＊註CI（Corporate Identity）（Positioning）（2006）瑪利G的故事＞： 「本期《遠見》的封面做了很大的改變，讀者是否發現了？ 封面上紅色大大的G邊框，是今年《遠見》邁向二十周年的新視覺形象。我們用G來強調定位，也用G強化自己，莫忘初衷。 G代表什麼呢？就是國際觀、國際視野、傳播進步觀念。《遠見》在二十年前、1986年創刊時，英文名字就是《Global Views》（國際視野），取Global第一個英文字G，正是最可以代表《遠見》的DNA。 大紅G框也強調《遠見》為台灣所有讀者聚焦國際重要的關鍵時刻與事件，發揮影響力，讓讀者在國際舞台絕不缺席。」＊註 簡而言之，《遠見》的使命（壹）就是Global Views，我們從它今年七月號的「封面故事」是＜全球創新大本營MIT麻省理工學院：直擊20個大未來＞。 1981年的《天下雜誌》，它自剖道﹕「『天下』取名自『天下為公』，表示大家對一個美好社會的嚮往與追求。」反映在編輯理念上，以「觀念領先」為任務目標，它是台灣少見的內容嚴謹的政經雜誌。 我非常愛讀的《數位時代》，以它的英文名字Business Next做為理念的表述，必威体育精装版一期的封面故事「2010：趨勢100（請反芻《編輯力初探1.0》）＊註須彌納芥子，芥子納須彌（no man＇s land）2010/8/30 ────────────────────────────────── ＊註18月9日至21日，我和內人在西安、天水、南京、上海繞了一圈。14＊註《編輯力初探1.0》第24信壹第2信＊註《編輯力初探1.0》第31信影響我編輯生涯的一句話＊註《編輯力初探1.0》第3信＊註Italo Calvino,1923-1985）在《看不見的城市》的故事來詮釋﹕ 馬可波羅描述一座拱橋，他一塊一塊石頭地仔細訴說。 「到底哪一塊才是支撐橋樑的石頭呢？」忽必烈大汗問道。 「這座橋不是由這塊或那塊石頭支撐的，」馬可波羅回答：「而是由它們 所形成的橋拱支撐。」 忽必烈大汗靜默不語，沉思良久。然後他說： 「為什麼你跟我說這些石頭呢？我所關心的只有橋拱。」 馬可波羅回答： 「沒有石頭就沒有橋拱了。」 ＊註《》（1996/12月初版二刷）＊註（Henry Luce，1898—1967）著名的美國出版商，創辦了《時代周刊》、《財富》與《生活》三大雜誌，被稱為時代之父/zh-tw/亨利·盧斯。 ＊註《》Part3/P.382-413。 ＊註P.406。 ＊註《》（2006/4月號）＊註11（拾穗月刊社/1959-民國48年/4月初版）p.361。康若德．阿德諾（Konrad Adenauer；1876-1967/zh-tw/Konrad_Adenauer）這部傳記被譽為二戰後名著，描寫傳主「人生悲歡離合，浮沉升墜，恍如一部傳奇」。