增强领导.doc

加强领导，为实现城镇精细化管理提供有力保证 　　（一）加强组织领导。市里成立由市长任组长，市政府分管副市长、市政协副主席任副组长，各有关部门主要负责同志，各镇镇长、街道办事处主任，园、区管（工）委会主任为成员的城镇精细化管理工作领导小组，在市环卫局设立办公室。领导小组具体负责督导检查城镇精细化管理工作，建立联席会议制度，研究城镇管理工作中存在的突出问题，协调部门开展工作，安排部署城镇管理的阶段性工作任务。市里成立这样专门的组织，可以看出市委、市政府抓好城镇精细化管理的决心和信心。各镇、街道、园、区及各职能部门也要成立专门的工作机构，加强对城镇精细化管理工作的组织领导。在市城镇精细化管理领导小组的统一领导下，主动衔接、加强协作、搞好配合，定期通报工作情况，及时研究解决问题，形成工作合力。 　　（二）全面落实责任。按照“统一领导、配套联动、属地管理、全民动员、综合治理”的要求，细化城镇管理责任，明确市、镇（街道、园、区）、村（居）三级职权职责；完善网格化管理模式，明确每个网格单元的管理责任人，将每个网格管理责任落实到具体单位、业户和责任人，实现城镇精细化管理的长效化、常态化。部门工作责任不明确的，由牵头部门组织确定。各街道要认真研究加强属地管理的办法措施，注重发挥辖区内单位和居委会的作用，最大限度的整合城市管理资源。各有关部门要协调配合，街道和部门之间要加强信息沟通和工作衔接，形成条块结合、合力助推的工作格局。对所承担的工作任务，要进一步分解细化落实到具体岗位、责任人，建立严格的责任追究制度，以科学合理的责任体系确保工作落实，推动城镇精细化管理工作的顺利开展。 　　（三）严格督查考核。城镇精细化管理工作要自觉接受市人大、政协监督，认真听取人大代表和政协委员的意见建议。督查局要将城镇建设管理工作作为督查重点，切实提高督查实效。要强化舆论监督和社会监督，加大对不文明行为的曝光力度，积极推行听证、公示、问询等制度，建立健全城镇管理社会监督反馈体系，实现政府与公众的良性互动。建立健全行风监督评议制度，切实加强社会对城镇精细化管理的全过程监督。要完善考核体系，将城镇精细化管理工作纳入市里的综合考核，对各部门和镇、街道及村、社区职责逐一细化量化，完善考核程序，严格兑现奖惩，对履行职责不到位、工作达不到标准要求、完不成年度计划任务目标的，坚决按有关规定追究责任。 （四）强化宣传教育。要充分发挥舆论导向作用，引导各类媒体关注、监督城镇精细化管理工作的开展，营造良好社会舆论氛围，电视、报纸等到新闻媒体要开设专栏，弘扬正面典型，批评不文明行为，倡树爱护城市、管理城市、美化城市的社会主流风尚；要在机关、企事业单位、大中小学校中开展专题教育，积极开展文明行业、文明企业、文明机关、文明村庄、文明社区、文明家庭等创建活动，全面提升城市文明程度；要定期开展形式多样、群众喜闻乐见、与城市管理密切相关的活动，使广大市民在参与中思想受到教育、素质得到提升。同志们，加强城镇精细化管理，任务艰巨，责任重大，意义深远。让我们以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风，忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实，打好城镇精细化管理工作的攻坚战，为推动全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献！ 一所 HYPERLINK javascript:; \t _self 学校能否成为精品学校，关键在于学校是否具有 HYPERLINK javascript:; \t _self 精细化、高水平的管理。学校管理上了规范以后，我们确定了“精细化管理”这一带有方向性的管理 HYPERLINK javascript:; \t _self 思路，结合本校实际，努力把“制定精细化管理目标，完善精细化管理过程，落实精细化管理措施，注重精细化管理结果”的思路落实到学校管理的每一个方面。　　一、制定全方位的精细化管理目标　　制定全方位的精细化管理目标，是实施精细化管理的前提。在现代管理中，实行目标管理已是行之有效的手段，因而在精细化管理过程中，也必须制定全方位的精细化管理目标。　　一是全方位，立体化。根据《“十一五”发展 HYPERLINK javascript:; \t _self 规划》，学校制定了年度、学期的管理目标；以学校的管理目标为纲，部门、行政干部，年级、班级、班主任，教研组、备课组、 HYPERLINK javascript:; \t _self 教师，分别制订了各自的详细的、可行的努力目标，使全校管理目标全方位，立体化。比如说，高一年级控制学生分化，明确各类班级对每个同学的成绩要求，高二年级明确各个班级学业水平测试的过关率，高三定下奥赛获奖人数、 HYPERLINK javascript:; \t _self 高考各级指标；青年教师，一年适应，三年成熟，五年成骨干，八年成为在