曹操风格在现代职场治理中的启发.doc

曹操风格在现代职场管理中的启示 曹操是东汉末期杰出的政治家、军事家、谋略家、人才管理运用大师。他身处乱世不随波逐流，不趋炎附势，不畏强暴，不苟且偷生。在风云变幻、错综复杂的国内国际斗争中保持清醒的头脑，找准实现自己人生价值的目标并为之奋斗一生。其突出贡献是统一北方，为西晋统一中国奠定良好的社会政治、经济、军事、文化、外交基础。独特的工作风格成就他辉煌人生，叱咤风云几十年，引领风骚数千载，为后人为之击案惊羡。 我把他在政治生涯中表现出来的并为世人熟知的风格称作曹操风格。他最终都没有称帝，只能把他算作是替老板打工的顶尖级管理者。他的风格在治理国家方面上的成功是众所周知的。 曹操风格在现代企业管理中更是成功的高级管理者秘而不宣的秘籍。 我总结了曹操风格：忠于国家，为国家强大不懈努力；保持旺盛的战斗意志，遇到挫折不气馁；敏锐的观察力，规避风险，在变化中发现有利条件，居安思危。求才若渴，爱才胜珍宝，知人善任，重视人才在发展中的重要作用；遵章守纪，以身作则；多谋善断，胆识过人；敢于承担责任，人格魅力别具一格，号召力、凝结力超群。 现代企业的老板们是不是最喜欢具备这种风格的管理者？我想，任何老板拥有这样风格的管理者为他管理企业，他的企业想不强大都不行。 老板们非常讨厌假公肥私、以权谋利、吃里扒外、居功自傲、卖主求荣的管理者。在职场中犯这些毛病应该是大恶。往往会给公司造成巨大的经济损失和恶性的社会效益。纵观当代私营企业，管理者犯这种权力、智力错误的不在少数。一般情况下，老板发现他的管理者有这种龌蹉的行为都会低调的处理，很少有利用法律来解决的，这和我们国家浓厚的人情情感有关。假如都把这些案件上升到法律程序，我断言我们国家的法院会增加10%的工作量，而发展中的企业运转会更顺畅。 某集团公司有很多工程性质的子公司，他的管理者大多没有专业深厚功底，也没有经过系统的任职培训，《公司法》、《合同法》等法律法规知之甚少或一无所知。思想落后，纪律涣散，对公司感情淡薄。他们在自己的位置上有的承包工程时预算提高，由承包者每月按高出来的份额给自己好处。有的干脆就做成名义上是别人承包，实际是自己当老板的形式。老板委托他们收购项目时，有的和卖家私下协商好好处，把没有价值或者是价值空间不大的项目汇报成发展前景非常好的项目来糊弄老板，把一百万的项目汇报成两百万三百万甚至更高。项目做成，项目负责人会有几十几百甚至上千万的好处。 虚开发票啊，借工作之便吃喝玩乐，购买私人物品开票报销等等以一己私利中饱私囊、勾心斗角、哗众取宠、尔虞我诈这些小儿科的事不胜枚举。 这种毛病仿效简单，传染快。一旦纵容蔓延，在整个集团公司中各行业各部门滋生成长，会拖垮公司！ 这个集体公司在发展中多次出现资金紧张现象，很大程度源于把部分资金源源不断的投入到了开发利用价值较小的项目上造成的。 国内某知名银矿乡镇企业，银精矿以克为单位向外销售，管理者一边把企业出售价降低，一边指使质检人员把产品品位数据做低，这样一来，他们每单生意可以从中获取丰厚的利益。再加上落后的管理，人才的歧视，最终导致公司破产。 犯上述毛病的管理者其中有个共性：养小老婆、情人，好赌。 老板聘请我们为他们打理公司日常事务，不但看重我们的能力，交给我们的也是一份信任和责任。我们享受着老板提供的待遇，就有义务有责任为老板为自己为家人为身边的同事而恪尽职守、敬业。私利私心太盛不仅危害老板，也对自己的身心健康不利。一个人大部分时间用来算计别人，为芝麻蒜皮的私利斤斤计较，那么，他的生活质量非常低。整天郁郁寡欢，提心吊胆，草木皆兵，疑心重重。我们发现，心态好的人表现为精神饱满，豁达大度，积极乐观，身体健康，面容和心理素质衰老相对缓慢。 曹操虽然利用了皇帝，但他给皇帝家族的回报更大。他对自己的国家忠心耿耿，赤胆忠心。在自己的岗位上兢兢业业，努力工作，时刻为自己的国家强大日理万机、呕心沥血、餐风沐雨、征战四方。他修铜雀台什么的，作为一国之重臣，以他家族的经济实力是修得起的。何况他为国家做了突出贡献，又是皇帝的老丈人，他要修个花园别墅什么的，皇帝不可能不作为奖励给予支持。 曹操有几次比较大的失败，而赤壁之战损失最大，此败成为曹操事业中最大的遗憾，也是最终形成三国鼎足的节点。当时的刘备已溃不成军，过着寄人篱下的生活，无还手之力；孙权兵微将寡，势单力薄。可以想象，曹操在这次战斗打掉刘孙联盟的话，刘璋等势力都只能是或不战而降或望风而逃。他统一中国的雄心就可以实现了。而这次战役失败的一个关键原因是他的谋士郭嘉在征讨乌桓回师途中病逝了。郭嘉在的时候，为曹操灭吕布、剿乌桓屡献奇计，是他最信赖的智囊。如果郭嘉还在，阻止战船连环，识破黄盖诈降应该没有问题。身在曹营心在汉的徐庶发现曹操犯了致命错误而装聋作哑。失败后曹操哭着说要是郭奉孝还在，曹军就不会有此惨败。赤壁之战成为三