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高效销售的六项核心能力.ppt

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高效销售的六项核心能力要点

你希望被人记住的是什么? 谢谢! * 30分钟 A-------案例1: “张大嘴”怎么啦?[买HP电脑] 引申: 传统销售与现代销售----引出:信任感 + 过程导向 B------案例2:可乐* 软件 [客户化的软件] 引申:大额产品销售的五个特征 引申: [16个字] 销售的关键--发展关系,建立信任;引导需求,解决问题。 C—案例3:买李子的故事 引申:销售顾问是IT行业的必由之路 引申:成为销售顾问的三个秘诀 引申:经典话语:我们永远要比客户提前一步看到结果, 高效销售的六项核心能力 高祀敏 前言 销售能力模型 四个基本素质: 目标导向,勤奋,成就感,自信心 五个基本能力: 学习能力,抗挫折能力,沟通能力,分析能力,适应能力 销售能力素质模型 组建销售队伍 销售队伍组建的三个核心问题: 如何让一个新员工一周内开单 如何让一个新员工一月内独立开单 如何让一个新员工一年内回款百万 团队机制,培训机制,激励机制,组织机制 一个高效销售的核心能力是什么 高效销售的六项核心能力 正确设定目标 要事优先 销售呈现 机会管理 管理关系 学而时习之 1、正确设定目标 正确设定目标 使命:为什么 愿景:在什么范围,在什么行业,做到什么程度 战略: 专注什么业务, 聚焦什么重点, 在什么时间达到什么目标 初级销售---中级销售---资深销售 正确设定目标 把年度目标转化阶段目标 业绩目标 能力目标 OGSM 年度目标=月度目标*12=周目标*40 O战略目标 G阶段目标 S执行策略 M评估标准         正确设定目标 SMART原则 S---具体 M---可衡量 A---可化为行动 R---可实现的 T---有时限的 结果目标 行动目标 正确设定目标 把结果目标转化为行动目标 结果目标:在未来三月内签单6个 行动目标: 每周拜访10个客户,电话邀约20个客户 与优秀同事就经验和方法沟通一次 协同优秀销售谈单一次 模拟实战训练一次 有效信息和 周信息目标管理 以SSO定义的有效信息 周信息目标 SSO是单一销售目标(Single Sale object)的简称,就是你打算卖给客户什么、卖多少钱、准备什么时候成交。 年度销售回款 = 成功率×周有效信息量×套平均回款×40 100万 =20% × 2 × 2.5万 ×40 2、要事优先 关键问题 关键问题将所有问题归纳为一个问题:我能做的最重要的事是什么?为什么做了这件事就会让其他事变得更简单或是不必要了呢? 最重要的事只有一件—自我管理 可以做 应该做 必须做 有能力做 最重要 成功清单 基于三年目标,本年最重要的一件事什么 基于年度目标,本季度最重要的一件事是什么 基于季度目标,本月最重要的一件事是什么 基于月度目标,本周最重要的一件事是什么 基于周目标,本日最重要的是什么 基于日目标,现在最重要的事情是什么 确定要事之细化行动 G正确目标 R现状把握 O方案对策 W行动计划         本性与理性 3、销售呈现 售前准备 销售日立要思考清楚的五大核心问题: 1、客户为什么要装中央空调而不买分体空调? 2、买中央空调的好处是什么? 3、为什么要买日立中央空调? 4、为什么要买你销售的日立品牌? 5、为什么今天买? 客户关键时刻界定   情境 核心需求 解决方案 信息时刻   选择时刻   决策时刻   情境销售 产品需求卡:DC自动除湿室内机 特征 利益 从客户的情形和环境中显示有机会(有问题的情况) 询问以判断机会是否存在 精确自动除湿 在湿度高的环境下,可精确控制空气湿度,智能自动除湿,保持一个合理湿度、清爽的家居环境,防止家用电器、墙体、衣物、收藏品等不受潮发霉,造成不必要的财产损失。 客户家中因为过度潮湿而造成困扰和财物损伤 在梅雨季节,室内湿度多少度?这样的湿度状况一般会维持多久? 您感觉室内湿度如何? 室内潮湿度过大会造成什么影响? 您觉得室内随时保持一个合理的湿度、保持一个清爽的环境对您很重要吗? 空气品质提升,杜绝空调病(温度高于15℃,湿度大于60%,是各种病菌、霉菌、病毒共同生长的区域) 因潮湿导致家中空气质量不好,家里有孩子、老人容易生病 主要家庭成员都是? 在梅雨季节,您感觉室内湿度如何? 室内潮湿度过大会造成什么影响? 您了不了解室内空气过于潮湿可能导致室内病菌、霉菌很容易生长的事情? 你家里有孩子、老人,您对室内空气品质有什么考虑? 情境沟通 4、机会管理

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