1463 SAP-COGI管理及考核办法.pdf

G Q/JSZS 江苏宗申车 业 有限公 司 企业标 准 Q/JSZS G1463—2016 SAP COGI 管理及考核办法 2016 - 06 - 20 发布 2016 - 06 - 20 实施 江苏宗申车业有限公司 发 布 Q/JSZS G1463—2016 前 言 本标准由江苏宗申车业有限公司财务部提出。 本标准由江苏宗申车业有限公司财务部归口管理。 本标准由江苏宗申车业有限公司财务部负责起草。 本标准主要起草人：魏金梅、刘艳秋。 本标准为首次发布。 I Q/JSZS G1463—2016 SAP COGI 管理及考核办法 1 范围 本标准规定了COGI管理的职责、报工要求、COGI信息处理及考核措施。 本标准适用于江苏宗申车业有限公司COGI的管理。 2 职责 2.1 制造中心各部门计划员每日生产及时报工。 2.2 规范各车间生产物料人员对系统内COGI 错误信息分类、处理及反馈跟踪要求。 2.3 BOM 维护人员针对反馈BOM 问题及时维护、修正。 2.4 各仓库管理人员采购合格物资在规定时间内进行入库账务处理。 3.5 各生产部门成本人员每天监督COGI 错误信息处理进度，梳理错误信息问题点，规范业务流程。 3 工作程序 3.1 各生产部门计划人员每日生产及时报工 制造中心各生产部门计划人员每天9：00 前对前一天完工计划订单产品进行报工处理，对未完工产 品跟进、分析未完工原因；无法报工产生错误信息反馈给车间物料人员。 3.2 分析系统内COGI 错误信息原因并进行归类、跟进错误信息处理、反馈、跟踪管理要求。 3.2.1 各生产部门物料人员在每天报工前重新运行MRP，保障新增加产品成本收集器正常运行。 3.2.2 各生产部门物料员（或车间成本人员）将系统内COGI 错误信息问题点进行分类处理；在上午 11:00 前将能独立处理问题全部处理，无法解决问题也在上午11：00 前以OA 方式反馈到相应部门人员 处 （计划管理部、SAP 内部顾问等）。 3.2.3 因产品BOM、工艺路线记录错误信息由物料人员与车间品技科人员沟通确认填制《产品BOM 变 更申请单》，研发工程师审核确认后转到BOM 维护人员处理；生产现场物料到货，系统内未办理采购入 库造成系统内物料短缺问题以OA 方式反馈给对应质检人员、仓库管理人员处；因部门物料短缺进行工 厂内跨部门的物资调拨处理；因搭建在BOM 系统内物料从集团内部各事业部相互调拨短缺、生产物料替 换短缺反馈到成本科人员处理；标准成本未发布报出错误信息反馈到成本科核算人员处理。 3.2.4 产品BOM 维护人员不得擅自更改系统内BOM 信息数据，在收到《产品BOM 变更申请单》时，为 保障后续发生业务准确性，BOM 主数据维护人员在3 小时内在系统内修正BOM 错误信息。同一产品在不 同生产部门生产，由工艺人员维护多个路线。生产反馈问题在当日3 小时内解决。 3.2.5 为保障生产正常运行，质检人员、仓库人员对采购到货物资原则上当日到货当日检验及入库。 在收到生产反馈因物料未入库造成短缺COGI 错误信息在2 小时内处理完毕。 1 Q/JSZS G1463—2016 3.3 成本人员监督、管理COGI 错误信息处理及问题梳理规范。 3.3.1 成本