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111高手运作宣导暨四项重点工作检视(0426改)精要
高
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训
练
---2016.4.26
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致力于提供提升高端客户经营的专项培养。
致力于提升高手产能,实现个人高绩效。
致力于挖掘典范作用,“先富带动后富”,挖掘最佳实践案例,服务队伍。
顶尖高手俱乐部意味着什么?
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短期目标:推动公司顶尖高手绩效水平30%成长!
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三大亮点助您成就目标
专属
培训内容
专属
专属
培养流程
配套支持
亮点1:专属的培训内容(1/4)
高端客户的主顾开拓
挖掘高端客户的需求
高端客户理财建议书设计
三大主题
赞
亮点1:专属的培训内容(2/4)
走进中高端市场
认识中高端市场的“形”与“魂”
建立百万标保的销售系统
持续.成长
批量开发高端市场
学习能力的建立
不同类型家庭的理财规划要点;
理财工具学习和运用
精品课程
——选自博士《学习的革命》
亮点1:专属的培训内容(3/4)
从总部7类334个最佳实践案例中筛选出的优秀案例
1、借力企业主太太开拓企业客户
2、生态圈促客户升级,助我实现百万标保
3、借助私营企业主 成就个人高业绩
1、通过企业管理话题挖掘客户需求
2、 精准定位客户理财需求,理财型产品销售常态化
1、80后中产家庭的理财建议书
2、 小企业主的家庭理财规划建议书
3、幸福三口之家的理财规划建议书
4、年轻白领夫妻的家庭理财规划建议书
亮点1:专属的培训内容(4/4)
最佳实践案例:
——选自总部提炼精选《最佳实战案例》
技能掌握六步骤:
亮点2:专属的培养流程
案例学习
整理消化
市场实践
经验分享
提取最佳实践案例
理论学习
赞
目的:用专业的工具帮助客户做好资产分配规划,实现高品质幸福生活。重点突破四大理财规划
亮点3:专属的配套支持-工具
风险管理与保险规划
子女教育规划
风险管理与保险规划
投资规划
退休养老规划
意外重疾保障
子女教育金
各项理财规划
养老保障
客户基本信息
王先生
金领人士,35岁,年收入50万,资产500万
资产分配情况
房产350万、
汽车50万、股票基金40万、重疾保障50万、银行理财10万
王先生
客户切入建议:
1、减少固定资产比例,增加流动性强、变现能力快的金融资产;
2、增加重大疾病和意外保障
案例1
问题描述:
1、实物资产占比太高,变现能力差;
客户基本信息
李先生
中小企业主,
40岁,年收入100万,资产1000万
资产分配情况
房产400万,
汽车100万,银行理财250万,股票150万,信托100万
李先生
客户切入建议:
1、增加身价、重疾、意外保障;关注资产安全。
案例2
问题描述:
1、缺少身价、重疾、意外保障;
亮点3:专属的配套支持
高手的选拔(80人)
人员选拔
有潜能
市场好
爱学习
品质优
人员选拔面谈表
目标客户名单
分公司根据历年业绩筛选初步名单
营业区逐一面谈筛选
分公司面谈最终确定名单
确定80人
分公司领导面谈安排表
各区面谈选拔时间:4月27日-5月5日
分公司面谈时间安排如下:
营业区
按比例分配人数
面谈领导
面谈时间
面谈形式
安溪
2
林总、咏梅经理
5月10日
一对一面谈
德永
2
惠安
6
武荣
6
石狮二区
15
段总
5月第二周
石狮一区
9
外围
40
丰泽二区
6
周总
5月12日
一对多训前沟通会
丰泽一区
6
晋东
1
周总
晋江
19
鲤城
6
区拓
2
本部
40
合计
80
4月 5日 13日 24日 5月 8月 11月
26日
最佳案例
理论学习
主顾开拓类
走进中高端市场
认识中高端客户的形与魂
不同类型家庭的理财规划要点
挖掘需求类
理财建议书类
面谈选拔
运作节奏图
时间(18-19日)
内容
时长
下午
理论学习——走进中高端市场
2小时
最佳实践案例——借力企业主太太开拓企业客户
50min
晚上
晚餐及团队建设
上午
最佳实践案例——生态圈促客户升级,助我实现百万标保
50min
最佳实践案例——借助私营企业主成就个人高业绩
50min
案例研讨及消化,后续运用计划
1小时
回顾与总结、午餐
20min
启动会安排
1次
2次
3次
理论学习+最佳实践案例
营业区面谈
分公司领导面谈
启动会
退出:
1、年度累计2次未出勤则退出俱乐部
2、年度累计FYP后10名且业绩成长低于10%者退出俱乐部
进入:
1、根据上一年业绩,结合个人意愿选拔相应人数进
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