咸阳市彬县2014年职业农民培育项目申报.pptVIP

2014年职业农民培育项目申报答辩材料 咸阳市彬县农广校 2014年7月21日 培育能力-学校概况 学校现有教师总数为35人。其中，专职教学人员6名，兼职辅导教师29名。高级职称教师3名，中级职称10名，初级职称22名。 学校机构健全，有独立法人资格，教学设施条件完善，管理经验丰富。现有教室400平方米，办公室60平方米，笔记本电脑2台，投影仪一台，VCD机一台、电视机2台、碟片80张，音响设备一套，教学用图书室2间，教学资料书籍1400册。 培育能力-制度完善 学校制定并不断完善了《农广校学员教学管理办法》、《农广校辅导教师工作职责》、《农广校班主任工作职责》、《农广校学员考试细则》、《农广校学员毕业证办理细则》等规章制度，有效地规范了学员学习和教学辅导活动，保证了各项工作有序进行。 培育能力-实训基地基本情况 学校以彬县新民现代农业园区为实训基地。该基地位于彬县新民镇南场村，2011年由县发改局审批，总投资1000万元，规划面积5200亩，其中中心动能区占地100亩，现已投入使用。 该基地发展设施蔬菜、水果、花卉、苗木繁育，小麦高产示范园及水果示范园等，通过配套各种基础设施，开展农技人员培训，形成一个高标准、产业化的现代农业园区，将直接解决200名农村劳动力就业问题，带动全县蔬菜种植户户均增收1-2万元。 培育能力-近三年来培训情况 近年来，彬县农牧局不断创新和探索新形势下农民教育培训工作新思路和新方法，坚持“面向农民、突出重点、灵活多样、讲求实效”的原则，2011年至今共培训农民6.54万人次。其中，实施“新型农民科技培训工程”培训农民6.3万人次，实施“农村劳动力培训阳光工程”培训农民0.24万人次。印发技术资料8.2万余份，接受农民技术咨询1.7万余人次。深入田间实地指导农业生产750余次，解决生产难题1400余个。 培育管理-管理机构 成立了彬县新型职业农民培育工作领导小组，由分管农业的副县长任组长，县农牧、发改、教育、科技、财政、人社、土地、果业等单位负责人及各镇镇长为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在县农牧局，农牧局局长任办公室主任，负责日常工作。 培育管理-资料档案管理 加强档案管理：在培训过程中注重资料积累和报送，认真做好学员基本信息、上课签到、考试考核等资料登记，同时用照片或视频做好培训过程的记录。培训结束后，整理好各种档案资料，交由局科教股存档。 培育管理-建立机制 建立职业农民培育管理长效机制 实行政府主导，部门联动。在县委、县政府的统一领导下，农业、发改、教育、科技、财政、人社、土地、果业等相关部门统筹资源，相互配合，以加快转变发展方式为主线，以促进农业增效、农村发展、农民增收为核心，以培训农业后继人才为目标，以提高农民综合素质为重点，以资格认定管理为手段，在全县范围内开展新型职业农民培训工作，同时不断建立健全职业农民培育制度，通过教育培训、服务指导、认定管理和政策扶持，探索路径、积累经验、打造模式，完善制度，促进我县新型职业农民培育工作健康发展。 职业农民的成长环境-认真摸底调研 严格按照上级要求，动员农业系统全部力量对职业农民基本 情况进行摸底 调研，为培育 工作做好 准备。 成长环境-产业优势明显 (一)优势农产品基地初具规模。 1、在泾河川道地区形成以大棚礼品西瓜种植产业为主的基地5000亩。 2、在太峪河、水帘河、新民塬等地形成以发展设施蔬菜产业为主的基地10000亩。 ??? 3、在龙高、北极等镇形成以食用菌产业为主的基地3000亩。 ?? 4、在泾河沿岸地区形成以大棚觐枣产业为主的基地2000亩。 5、在车家庄社区、永乐镇形成以展金银花等中药材种植产业为主的基地3000亩。五大农业产业基地建设带动形成彬县2.3万亩现代农业园区，可满足当地居民蔬菜、瓜果消费需求，为农产品加工园区提供原料。可实现产值2.5亿元，解决2万人就业问题。 成长环境-产业优势明显 （二）主导产业优势突出。 一是粮食生产基础更加稳固。大力实施粮食单产提高工程，全力保障粮食安全生产。全县建成小麦高产示范田23681亩，核心攻关田381亩，地膜玉米吨粮田5000亩，示范方300亩，小麦核心攻关田平均亩产432.8公斤。二是果业主导地位得到巩固。大力实施“果业提质增效，干杂果开发，彬州梨、大晋枣振兴”四大工程，全面加强果园精细化管理，持续扩大生态果园面积，果业产业化步伐明显加快，果业总产值占农业总产值的60.5%。 成长环境-产业优势明显 三是畜牧生产稳步推进。 以“畜牧业收入倍增”工程为切入点，充分发挥各级财政资金、信贷资金和民间资本的扶持作用，发展养殖专业村25个，建成养殖小区16个，韩家、车家庄牛羊设施养殖，底店、水口土鸡生态养殖，