- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团队建设与拓展训练 -
团队建设与拓展训练 潘登 总机:010 邮箱:mysygs@163.com 团队建设 第一部分:相关知识点链接 知识点一:组织的含义 知识点二:团队的含义与类型 知识点三:群体的含义与类型 知识点四:团队精神的含义 知识点五:团队建设的含义 知识点六:团队建设的要求 知识点七:团队形成的基本过程 知识点八:团队建设对职业培训的意义 组织的含义 是一种有意协调的社会单元,它由两个以上的人组成,在一个相对连续的基础上运作,以达到共同的目标. 解释: 两个以上的人为了达到共同目标而组成的相对连续、有意协调的社会单元. 团队的含义与类型 团队含义: 团队也是一种由两个以上成员组成的目标或任务共同体.而这种共同体具有较强的协同作用,从而产生更高的总体绩效. 团队类型: 1、问题解决型 2、自我管理型 3 、多功能型 群体含义及类型 群体含义: 为了实现某个特定的目标,两个或两个以上相互作用,相互依赖的个体组合. 群体类型: 正式群体:(可以认为是一个组织) 1)命令型群体 2)任务型群体 非正式群体 群体的形成过程: 第一阶段:群体的形成阶段 第二阶段:群体的震荡阶段 第三阶段:群体的规范化阶段 第四阶段:群体任务执行阶段 第五阶段:群体终止阶段 团体与群体的区别: 案例精选 没有完美的个人,只有完美的团队! 发展趋势 由群体向团体发展是一种趋势 如何进行团体建设 团体建设的含义 团体建设的要求 团体形成的基本过程 团体精神的形成是团体建设的最高境界 团体建设的含义 是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行的培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神合作意识,使其为企业的发展目标而努力工作. 团队建设的要求 一.共同信念 沃尔玛 丰田汽车 二.清晰的团队目标 自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的,第一个趴在第二个的身上,第二个趴在第三个的身上,由一只昆虫带队去寻找食物,这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验,把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起,组成一个圆圈,然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。 团队目标的核心是目标的分解与标准 团队目标的核心是目标的分解与标准 五.技能的提升 专业性技能\交际性技能\概念性技能 六.优秀的文化氛围 核心价值观念\经营理念\管理标准\用人理念等 七.配套的考评及激励系统 八.优秀的团队领导能力 团队形成的基本过程 一:开始阶段 二:困惑阶段 三:成型阶段 四:行动阶段 五:团队阶段 团队精神 是指团队内全体成员形成共识的思想,意识和信念. 大局意识\协作精神\服务精神,体现立刻团队中全体成员的向心力\凝聚力,真正的实现个体利益与整体利益的同意,能够促进组织的高效运转. 团队建设对职业培训的意义 一:保证培训任务的完成 二:满足个人心理需要 三:使管理层有时间进行战略性的思考 四:提高决策速度 五:提高决策的准确性 六:提高工作效绩 工作中人际交往的基本要求 第一单元 :案例精选 “调试心理妥善处理办公室人际关系” 第二单元: 案例分析 第三单元:相关知识点链接 知识点一:工作中人际关系的基本含义 知识点二:工作中不正常人际关系的表现 知识点三:工作中正常人际关系的表现 知识点四:工作中人际交往的基本原则 知识点五:正常人际关系的培养与建立 知识点六:改善人际关系最常见的几种方法 知识点一:工作中人际关系的基本含义 所谓人际关系是指人与人之间相互交往、相互作用、 相互满足的状态。 知识点二:工作中不正常人际关系的表现 恐惧心理 羞怯心理 自卑心理 嫉妒心理 猜疑心理 自私心理 偏见心理 知识点三:工作中正常人际关系的表现 真诚 信任 克制 自信 热情 知识点四:工作中人际交往的基本原则 一:从工作需要出发的原则 二:宽宏豁达原则 三:诚实守信原则 四:平等原则 知识点五:正常人际关系的培养与建立 一:注重自身修养的培养 二:处理好与上级的关系 三:处理好竞争与友谊的关系 知识点六:改善人际关系最常见的几种方法 一:明确交往的基点 二:树立友
您可能关注的文档
- 商贷转住房公积金贷款.pptx
- 商贸有限公司管理制度_正文_2).doc
- 善待他人关爱自己主题班会.ppt
- 四川省其他高校社团联合会组织建设情况.docx
- 四年级(三)班班会课教案.doc
- 四年级_综合实践教案.doc
- 四年级“安全”主题家长会.ppt
- 四年级《我为班争光 班以我为荣》--主题班会.ppt
- 四年级上册第2单元整理.ppt
- 四年级下册园地一课件(完美版).ppt
- 《GB/T 32151.42-2024温室气体排放核算与报告要求 第42部分:铜冶炼企业》.pdf
- GB/T 32151.42-2024温室气体排放核算与报告要求 第42部分:铜冶炼企业.pdf
- GB/T 38048.6-2024表面清洁器具 第6部分:家用和类似用途湿式硬地面清洁器具 性能测试方法.pdf
- 中国国家标准 GB/T 38048.6-2024表面清洁器具 第6部分:家用和类似用途湿式硬地面清洁器具 性能测试方法.pdf
- 《GB/T 38048.6-2024表面清洁器具 第6部分:家用和类似用途湿式硬地面清洁器具 性能测试方法》.pdf
- 《GB/T 18238.2-2024网络安全技术 杂凑函数 第2部分:采用分组密码的杂凑函数》.pdf
- GB/T 18238.2-2024网络安全技术 杂凑函数 第2部分:采用分组密码的杂凑函数.pdf
- 《GB/T 17215.686-2024电测量数据交换 DLMS/COSEM组件 第86部分:社区网络高速PLCISO/IEC 12139-1配置》.pdf
- GB/T 13542.4-2024电气绝缘用薄膜 第4部分:聚酯薄膜.pdf
- 《GB/T 13542.4-2024电气绝缘用薄膜 第4部分:聚酯薄膜》.pdf
文档评论(0)