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生产组织流程图 （皮革） 客 户 新订单 常规订单 销售部 N N 评审：销售\技术\生产\采购\ 品管\财务 销售生产评审 求 Y Y 试产打样 销售部 鉴定:客户\销售\技术\采购\ 品管 季\月销售计划 N 客户:正式订单 销售计划:销售制表\销售副总审\总经理批 生管部：生产计划（生产副总批） 交期异常 制造通知单(销售计划-成品库存)+物料需求计划仅给采购\\批准 N 时间\ 品质\数量异常 制造部 采购部 品管部 销售部 财务部 N 采购计划(制造量-材料库存)\批准 注用款计划 N 选择供应商/合同/采购通知单 供应商 元 排程/进度控制 药厂制 点收仓 品质异常 IQC 时间异常 催料 材料仓：核数/开单/记账 各车间：安排人/机 生产领料 N PQC N 成品仓：核数/开单/记帐 出货 FQC 注解：Y-通过；N-不通过；IQC-进料检验；PQC-制程检验；FQC-成品检验。