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中科英华高技术股份有限公司内部控制规范实施工作方案
中科英华高技术股份有限公司内部控制规范实施工作方案
中科英华高技术股份有限公司中科英华高技术股份有限公司
中科英华高技术股份有限公司中科英华高技术股份有限公司
内部控制规范实施工作方案内部控制规范实施工作方案
内部控制规范实施工作方案内部控制规范实施工作方案
为进一步规范公司内控制度,依据财政部等五部委联合发布的 《企业内部控
制基本规范》及《企业内部控制配套指引》精神和中国证监会吉林监管局的相关
要求,公司已于2011年第二季度全面启动了公司内控体系建设工作,在公司内控
领导小组的领导下和各职能部门以及各子公司管理层的全力配合下,截至2011
年底公司已建立了完整的内部控制制度体系并已经有效实施,公司内部控制规范
实施工作方案和内控持续改善方案如下:
一、一、 公司基本情况介绍公司基本情况介绍
一一、、 公司基本情况介绍公司基本情况介绍
中科英华高技术股份有限公司 (原名“长春热缩材料股份有限公司”)是经
吉林省经济体制改革委员会吉改股批[1993]76号文批准,由中国科学院长春应用
化学研究所独家发起,以定向募集方式于1994年3月11日设立的股份有限公司。
1997年9月19日,经中国证监会证监发字[1997]438号和证监发字[1997]439号文
批准,发行人向社会公开发行每股面值1.00元的人民币普通股股票 (A股)3,000
万股。1997年10月7日,发行人股票在上海证券交易所挂牌交易。公司股票简称
中科英华 (原名“长春热缩”),股票代码 “600110”。
截止到 2011 年 9 月 30 日,公司总股本 1,150,312,097 股。公司总资产
4,735,872,738.74 元、所有者权益 2,050,404,494.51 元(未经审计)。
公司经营范围:热缩、冷缩材料、合成橡胶等新材料、新产品开发、生产、
销售,电线电缆制造与销售,辐射加工,铜箔、覆铜板及铜箔工业生产的专用设
备,非标设备和机械配件加工,本企业产品安装、施工及技术咨询、技术服务及
有色金属经营 (以上各项经国家法律、法规限制禁止及需取得前置审批的项目除
外);经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅
材料的进口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
公司组织架构:按照 《公司法》、《上市公司治理准则》等法律法规的要求,
公司构建了股东大会、董事会、监事会、经营管理层的法人治理结构,明确了职
各层级职责权限,并制订了相应的议事规则,为公司规范运作、持续发展提供了
治理制度保障。公司设置有人力资源部、财务管理部、业务发展部、审计稽核部、
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中科英华高技术股份有限公司内部控制规范实施工作方案
法务部、行政信息部、董事会秘书处等职能部门和20余家子公司。
二、二、组织保障组织保障
二二、、组织保障组织保障
为积极推进内部控制规范工作的顺利实施,公司总部成立内部控制建设领导
小组 (以下简称内控领导小组)、各子公司成立内部控制推进小组 (以下简称内
控推进小组)。领导小组和推进小组成员及职责如下:
1、1、内控领导小组内控领导小组
11、、内控领导小组内控领导小组
组 长:总裁
副组长:财务总监、财务副总监
成 员:公司各职能部门负责人
领导小组职责:领导小组负责全面组织、监督和检查内部控制的实施工作,
对内控实施方案及配套政策执行情况进行监督指导,研究解决内控规范实施中的
重大问题,并负责对公司及分、子公司内部控制实施相关工作进行指导、监督。
22、、内控推进小组内控推进小组
22、、内控推进小组内控推进小组
组 长:公司各控股子公司负责人
副组长:各控股子公司内控专员
成 员:各控股子公司部门负责人
内控推进小组职责:依据 《企业内部控制基本规范》及配套指引的要求,负
责本业务单元内部控制研究和设计、风险识别及评估、内控有效性
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