6Sigma试题答案-0928.pdf

Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Yellow Belt 六西格瑪考題簡介六西格瑪考題簡介 六西格瑪考題簡介六西格瑪考題簡介 六西格瑪考題簡介六西格瑪考題簡介 六西格瑪考題簡介六西格瑪考題簡介 考題解答 一﹑一﹑是非是非題題 一一﹑﹑是非是非題題 •( VV ) 6 sigma中利用數學公式Y=f(x)表達系統(流程)中的輸出入關系 ﹐藉由找到及優化關鍵因子x以控制輸出的結 VV 果y(改善的對象) •( VV ) 我們可以運用``因果矩陣(CE Matrix)``的方法 ﹐比較各輸入因子對關鍵品質特性的影響相關性﹐評量出相 VV 對優先重要因子進行分析改善 。 •( XX ) 王小忠在分析電鍍厚度的制程能力分析中 ﹐求得制程的CP=1.67/CPK=0.6,他說明了這個制程的准確度很 XX 好﹐制程中心非常靠近規格中心 。 •( XX ) 長期流程較短期流程會偏移3標準差 。 XX •( VV ) Six Sigma是一種透過專案形式 ，強調統計手法與解決問題的思維與步驟，以數據導向的方法，來消除過 VV 程中的缺陷及發生缺陷的機會 。 •( XX ) 在QC七手法中我們學到了利用雷達圖 ，表達兩個連續型變數之間的變化關係。 XX •( XX ) 測定值的變異程度愈小 ，其精確度愈低。 XX •( VV ) Motorola 提出長期流程中心會有 1.5σ的偏移( Shift)，所以 6σ長期品質水準表現DPMO為3.4。 VV XX ) 因果矩陣圖(CE Matrix)必需由小組各同討論完成 ，當小組成員之間評分有差異無法達成一致時，通常採 •( XX 取較低評分值 ，以避免爭議。 •( VV ) 因果矩陣圖(CE Matrix) 中評量各因子對關鍵品質特性(CTQ)的重要性比較 ，選出較重要的因子先進行改 VV 善，是評選重要優先序所使用的工具 。 •( VV ) 失效模式與效應分析(FMEA)是動態的管理文件 ，對已執行對策之失效模式應進行對策後風險再評估作 VV 業，持續改善 。 二﹑二﹑選擇選擇題題 二二﹑﹑選擇選擇題題 • ( 33 ) Six Sigma 之Sigma定義為 ﹕信賴度 方差 標準差標準差 全距. 33 標準差標準差 • ( 11 ) Six Sigma 的方法首先由下列那一個公司提出,該公司因Six Sigma的改善推動於 1980年代獲得美國國家品質獎 ﹕ 11 Motorola 摩托羅拉Motorola 摩托羅拉 GE 通用電子 3M Sony 索尼. Motorola Motorola 摩托羅拉摩托羅拉 • ( 44 ) 下列有 Six Sigma敘述何者正確: 是一種以客戶為中心的 、系統的 、資料導向式的問題解決方法 是集合統 44 計與品管手法於新產品開發與設計的流程及改善工程的工具庫 主要 目的在減少變異 以上皆是以上皆是.