《人性管理》读书心得.pptVIP

《人性管理》读书心得 《人性管理》是曾仕强教授专研于中国式管理，积累多年管理实践经验，结合中国人性特点而著作的企业管理书籍 ，值得我们借鉴和学习。 曾教授指出：中国式管理是人类解决21世纪全球化与本土化矛盾的唯一正确途径。中国式管理说到底就是中国的管理哲学，即以人为本的人性管理。 管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。中国文化渊源于《易经》、太极思想，阴阳变化在中国人的头脑中根深蒂固，也渗透在管理哲学中。 人性管理，管与理不同。管是管，人性不喜欢被管；理是理，人性喜欢被尊重。“敬人者，人恒敬之”，把管做到理，你就成功了。 既然人性不喜欢被管，岂不是无从管理？ 其实不然，管理不是管人，而是管事、管物、管人以外的资源，把人纳入管理，视人犹物，严重地违反了人性。“只理不管”，或者“管事理人”，变成为人性管理的不二法则---多管事，少管人；多理他，少去管他。 什么叫做“理”？“理”就是“敬”。我们常说“敬人者，人恒敬之”，用现代语言来说，就是“尊重他人的人，同样也会获得他人的敬重”。再用通俗一点 的话讲那就是“你看得起别人，别人也会看得起你”。 中国人爱要面子，但要面子、希望受到敬重，最好的办法，即在于自觉、自反和自律。 首先是自觉。自觉什么？就是自己要醒悟到，不喜欢被管是有条件的：必须先把自己管好，别人才会少管我们。管不好自己，肯定会受到别人的管制。可见，管理的起点在于先把自己管好，这叫做“修身”。 其次是自反。要修治自己，必须时常自反，要好好的反省、检讨自己：有哪些过失？如何改善才能够得以提升自我、令人敬重？ 最后是自律。自反的结果，必须表现在自己的行为、态度上面，这样大家才能看到，也才敢相信你。所以，管好自己的言行举止，也就是要表现出高度的自律，这样才能成为人性管理的良性基础。 只有人人自律，才有可能以人为本。我们必须随时合理地调整自己的言行，密切配合社会整体的需要，做到与时俱进---大家都互相敬重，自然和谐愉快，社会才能成为名副其实的和谐社会。 * * *