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2016华东售后关联课题运营手册.pptx

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2016华东售后关联课题运营手册精要

2016华东企划案运营手册 2016年4月 FTMS 华东分部 1 2 3 4 活动目标 期间: 4/1-5/31 1.售后端新车销售1500台(CROWN/REIZ/RAV4 600台) 2.A卡收集6000个 3.二手车评估3000台 4.好事例 10个 5 预算 活动目标 激励方案 A卡收集 二手车评估 6 其他激励 7 考核评价 序号 内容 工具 节点 评价人 考核办法 1 售后广宣露出   4月 服务地担 地担现地确认或微信照片上传 2 售后A卡信息跟踪记录 A卡记录及跟踪内容 每周 销售地担 未按时提交或记录,取消该项支援 3 售后二手车评估及记录 评估台次及记录 每周 服务地担 未按时提交或记录,取消该项支援 4 转介绍成功台次核查 A卡比对及新老客户交车合影 每周 销售地担 一旦确认造假,取消全部项目支援 5 SA开口率检查 CR回访内容及记录 每周 服务地担 评价参考加分项目 6 制定自店转介绍流程及激励政策,活动结束后以PPT形式提交活动总结报告 8 好事例参考 宁波宁兴 好友转介绍卡(2014年横展,被部分店借鉴) 9 无锡中威的案例,截至3/6 华东约50店参考无锡中威方式落地 好事例参考 10 温岭宇辰在售后接待的广宣露出 苏州由由案例 好事例参考 11 12 活动目标 期间: 4/1-11/30 目标: 服务产值提升 4740万(2015年3300万) ; 避免客户流失10000个(2015年8000个) 13 多谢! 14

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