XXXX有限公司物控部月报.ppt

7.电子元件进货数量（单位：KG） 品 号 品 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 品名 KG 比率 69.2% 24.3% 4.0% 1.5% 0.7% 0.1% 0.1% 总数 15195.49 100.0% 9月电子元件进料比率 8.塑胶件进货数量（单位：KG） 品名 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 9.***分厂原材料进货数量（单位：KG） 品名 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10.分厂耗材进货数量（单位：KG） 品 名 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 11.各部门原材料用料数量（**1部.**2部.**3部）（单位：KG） 部门 数量 比率 58.9% 19.3% 13.5% 7.5% 0.9% 合计 100.0% 三：本月工作重点及完成状况 *** *** *** *** *** 1 2 3 4 5 四：本月工作不足及改善对策 1.成品多备少备**批次 2.成品标签错误**批次 3.交期评审失误**次 4.原材料紧急物料频繁 1.1、出货异常批次汇总图表分析 1.2、******** 人员 方法 设备 2、成品标签错误 人员 方法 软硬件 3.交期评审失误 人员 方法 长期对策 4.原材料紧急物料频繁 订单评审 内部协调 原材料安全库存 1 2 3 4 1 2 3 4 六：合理化建议或创新想法 1 2 3 ****。 *** 4 5 6 *** *** ***** *** *** *** *** **** 4 5 END! Thanks! 物控部 2016年9月份工作报告 报告人：******** 制定日期：2016-10-20 一：当月KPI达成状况及数据分析 二：本月工作概述 三：本月工作重点及完成状况 四：本月工作不足及改善对策 五：下月工作计划安排 六：合理化建议和创新想法 一：当月KPI达成状况及数据分析 1.成品出货合格率 2.成品成品出货及时率 3.半成品仓/原材料仓账物失误次数 4.半成品仓/原材料仓收发失误次数 5.成品周转天数 6.半成品周转天数 7.原材料周转天数 8.计划失误次数 9.计划失误次数 10.提案改善 1.成品出货合格率 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 2.成品成品出货及时率 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 3.成品账物失误次数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 4.半成品账物失误次数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 5. 原材料仓收发失误次数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 6.成品周转天数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 7.半成品周转天数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 8.原材料周转天数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 9.计划失误次数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 10.提案改善件数 项目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 目标值 实际值 二：本月工作概述 1.原材料库存金额 2.半成品库存金额 3.成品库存金额 4.成品呆滞品消耗 5.半成品、原材料呆滞品消耗 6.本月铜带进货数量 7.金线进货数量 8.塑胶料进货数量 9.惠州水口料进货数量 10.惠州原材料进货数量 11.各部门塑胶用料数量（*****） 1.原材料库存金额（单位：万元） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 库存金额 下降率 2.半成品库存金额（单位：万元） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 库存金额 下降率 3.成品库存金额（单位：万元） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 库存金额 下降率 4.成品呆滞品消耗（单位：PCS） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 成品数量 增长率 5.半成品、原材料呆滞品消耗（单位：PCS） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 半成品、原材料数量 增长率 6.本月五金件进货数量（单位：KG） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 Sheet1 Sheet2 年份 1月