项目五：任务六、七、八.ppt

资讯：相关知识 由于水利项目的功能服务于社会，影响于社会，而社会中许多因素又作为水利项目的外部条件反过来影响项目的运转，所以水利项目具有社会性。研究水利项目的持续性，就应考察其所需的内部条件和外部条件是否得到满足，根据项目的内、外部条件对项目可持续性发展进行分析，提出项目实施可持续发展的措施和建议。对项目内部条件引起的对可持续发展的不利影响提出应采取的措施；对项目外部条件引起的对可持续发展的不利影响应改进的建议。 任务八：建设项目后评价方案与指标 任务一：施工不安全因素分析 任务二：工程施工安全责任 任务三：施工安全控制体系和保证体系 任务五： 工程验收 工 作 任 务 任务六：建设项目后评价概述 任务七：建设项目后评价的内容 任务四：工程质量评定 任务八：建设项目后评价方案与指标 学习步骤 咨 询 决 策 计 划 实 施 检 查 评 价 任务八：建设项目后评价方案与指标 资讯：相关知识 任务八建设项目后评价方案与指标 一、项目后评价的方法 项目后评价方法的基础理论是显得系统工程与反馈控制的管理理论。项目后评价亦应遵守工程资讯的方法与原则。 项目后评价应依据国家显得的有关方针政策和法律、法规、规程、项目各阶段的正式文件进行。项目各阶段的正式文件包括；项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告、施工图设计及其审查意见。批复文件；概算调整报告；施工段重大问题的请示及批复；工程竣工报告；工程验收报告和审计后的工程竣工决算及主要图纸；项目自我评价报告。 资讯：相关知识 项目后评价应以通过各种调查取得科学数据为基础，通过分析、对比、检测项目规划决策、设计、建设、运行管理各界吧主要技术、经济指标与预期指标的变化，分析其原因和对项目的影响，判断项目目标的持续性。 项目运行期进行的调查主要有；工程质量的调查运行状况的调查、运行维护费用调查、项目财务状况调查、社会经济效果调查下和环境影响调查等。 项目后评价采用综合评价法，及根据项目各阶段所预定的目标。从项目作用与影响、效果与效益、实施与管理、运营与服务等方面追踪与评价。 资讯：相关知识 项目后评价的主要分析评价方法是对比法，即根据后评价调查得到的项目实际情况，对照项目立项时所确定的直接目标，以及其他指标，找出偏差和变化，分析原因，得出结论和经验和教训。项目后评价的对比法包括前后对比、有无对比和横向对比。 （1）前后对比法和项目实施前后相关指标的对比，用以直接估算项目实施相关成效。 （2）有无对比法时指在项目周期内“有项目”（实施项目）相关指标的实施值与“无项目”（不实施项目）相关指标的预测值对比，用以度量项目真实的效益、作用及影响 （3）横向对比是同一项业类似项目相关指标的对比，用以评价企业（项目）的绩效竟争； 资讯：相关知识 项目后评价中采用的具体方法很多，从所使用的方法的属性分，项目后评价方法可分为两类；定性方法和定量方法。从所使用的内容分，后评价方法可分为三类；资料手集方法，市场预测方法和分析研究方法。资料收集、市场预测和分析研究方法中集含有定性方法，也含有定量方法。 1．资料收集方法 资料收集是项目后评价中的一项重要内容和环节，资料收集的效率和方法，直接影响到项目后评价的进展和结论的正确性。常用的项目后评价资料收集的具体方法只要有一下几种； 资讯：相关知识 （1）专题调查会；请到会人员敞开思路，各抒己见，揭示矛盾，分析原因。 （2）固定程序的意见征询表示来调查有关的问题，收集有关的资料。这种意见征询表示所列举的答案应间的明了。一般一采用选择答案的形式，由被征询者选择。 （3）非固定程序的采访；他是用非正式的对话代替使用意见征询来表示一种资料收集方法。采访的对象可根据需要由后评价人员自己觉得。 （4）实地观察法；是通过项目后评价人员亲临姓名实际环境，直接观察，从而发现问题的调查方法。实地观察法由许多的有点，后评价人员可能发现一些被调查者不愿意在意见征询表或调查会上直接回答的微妙问题。 资讯：相关知识 （5）抽样法；当需要的调查面广、调查对象数量多是，为了节省时间和费用，调查热备用可按照某种系统规律从调查对象中选自出一部分进行调查，由此估计全体调查对象的特征。 资讯：相关知识 2．市场预测方法 项目后评价是在项目投产后进行的，期数据资料大部分都是项目准备，建设、投产运营等过程的实际数据。但这些数据对于项目后评价还是不够的。为了与项目前评价进行对比分析，项目后评价需要根据实际情况对项目全过程进行重新预测。项目后评价市场预测犯非法很多，只要由一下两种； （1）经验判断法；他是根据过去或现在的大量数据资料，凭借有关人员未来