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一、美国联合通讯社(AP) 二、合众国际社(UPI) 三、路透社(Reuter) 四、法新社(AFP) 五、俄通社-塔斯社(ITAR-TASS) 六、共同通讯社 七、埃菲社(EFE) 八、德意志新闻社(DPA【德新社】) 九、安莎通讯社(ANSA) 十、中东通讯社(MENA) 一、美国联合通讯社(AP) 美国最大的通讯社,也是世界最大的通讯社之一。简称美联社。 美联社的前身是1848年成立的美国“港口新闻联合社”,总社在纽约。它实际上是一个合作社形式的公司企业,由美国1500家报刊和5000家广播电台、电视台合股而成。 AP由社员以股款形式分担。美联社设有董事会,每年改选一次。 目前,美联社在全球的订户近2万家,其中国内订户近7700家(报纸1781家、电台、电视台6000家),国外订户8500家,遍布115个国家和地区。 AP1993年的总收入为4.41亿美元,但盈利微薄,仅为1570万美元。 AP服务包括每天用6种语言提供近百万字的新闻、照片、图片、广播电视声音图像和网上服务。美联社自称,全球每天有15亿人会接触到美联社的新闻。 美联社有职工3000余人,还雇有很多兼职记者。其国内有6个总分社、100多个分社和记者站,国外有3个总分社,近百个分社。 AP的编辑部门分设总编室、国际部、经济新闻部、体育新闻部、图片新闻部、特稿部、广播新闻部、电视部等。 为满足人们对体育新闻日益增长的需求,美联社在1946年首家设立体育报道专用电报线路。 1977年它传送体育新闻的速度达到每分钟1050字,它还出版了广为传播的美联社体育年鉴。如今么美联社的体育通讯网的传送速度已达每分钟9600字。 在对外服务方面,美联社的财经新闻很有特色。它和道-琼斯合作,建立了一个专门向国外提供金融信息和经济报道的组织AP-DI。目前它拥有43个国家的订户。 在技术革新方面,美联社自称有10余项技术在世界范围内“先走一步”,包括1875年第一个租借永久性的新闻电报线路;1980年第一个用卫星发送新闻;1994年第一个用数码相机武装自己的摄影记者等。 美联社拥有覆盖全球的包括地面线路和卫星传送在内的通讯网络。 1995年,美联社建立了互联网服务部,通过网络向用户发布新闻。为了进一步扩充电视业务,1999年美联社兼并了位于英国伦敦的国际电视片交换中心——全球电讯网(WIN),组成美联社全球服务部。和“路透社电视”构成世界两个最大的电视新闻供应商。全球50%左右的国际新闻由这两家机构提供。 二、合众国际社(UPI) 美国第二大通讯社。它的前身是斯克利普斯-霍华报系的合众社(创建于1907年)和赫斯特报系的国际新闻社(创建于1909年)。为了与美联社竞争,两家通讯社于1958年5月16日合并,并定名合众国际社。 20世纪60年代至70年代,该舍名声显赫,曾多次摘取美国新闻的最高奖——普利策奖,与美联社、法新社、路透社并驾齐驱,被誉为世界四大通讯社之一。 从20世纪70年代末期起,合众国际社出现巨额亏损,1982年合众国际社创始人霍华德将该社卖给新闻传播公司,名称不变。但并未能阻止衰败之势。 1985年合众社所欠债务已高达4500万美元,而它的总资产却只有2000万美元,因此不得不首次申请破产保护。 1985年11月,合众国际社资方、债权人和工会三方同意以4000多万美元将该社转卖给墨西哥报业巨头马里奥﹒巴斯克斯。 1988年,2月,巴斯克斯又将合众社转让给美国世界新闻电信集团公司的尼尔﹒布赖恩。 合众社随即进行了一系列的改革,包括广泛采用电子发行手段,向一些非新闻机构客户出售新闻和信息;同一些新闻机构重建业务关系;同其他公司开办合资企业;裁员150人;加紧培训采编人员,使他们在写作上力求简明扼要;大幅度削减年度行政经费;撤销驻华盛顿的拉美组;重新调整纽约总部的计算机系统,提高办公自动化水平,等等。 改革未能扭转亏损局面。1991年,合众国际社再次陷入财政困难,资产仅剩2200多万美元,而所欠债务总额却达6000多万美元。 为维持运转,UPI大削减编辑和记者薪金,工作人员也仅留下500名左右。 1991年8月,UPI向联邦破产法院申请破产保护,并于1992年4月破产,等待拍卖。 1992年6月23日,法院最后宣布总部设在伦敦的中东广播中心公司以395万美元的价格买下合众国际社。 合众国际社一直未摆脱困境。 2000年10月6日,有消息称,财政困难的合众国际社已由韩国统一教教主文鲜明所拥有的新闻世界通讯
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