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电子商务下各类企业物流系统 新型电子商务企业如何开展物流？ 专业物流企业如何进行物流服务及其运作模式 物流企业要想生存和发展，必须借助信息技术和信息系统，实现物流全过程的实时跟踪，及时准确地了解库存信息，合理调配和使用车辆、库房、人员等各种资源，为货主提供优良的客户服务，并提供实时的信息查询。互联网的发展使得物流企业以技术为链条的虚拟扩张成为可能。通过电子商务系统的建设，物流企业从网上进行业务洽谈，然后从网上寻找物流业务合作商提供服务，物流企业的电子商务应用水平决定了其物流业务经营的成败。 高度信息化、高效结算、快速处理紧急业务、物流网络的覆盖能力广、一体化物流系统以及技术创新是专业物流企业的发展方向。 运作模式包括：传统外包型物流运作模式、战略联盟型物流运作模式、综合物流运作模式等。 电子商务下零售企业如何开展物流 作为一个零售企业，建立健全一套高效的物流配送体系，将成为企业开展实体经营和网上经营的重要基础。在信息时代，从技术上可以保证一个零售企业同时管理多个配送站点，因此，配送网络的投递控制区域可以无限扩展。 传统的制造企业如何开展物流 电子商务环境下，在制造企业中，电子化贯穿了从供应商管理、产品开发、物料采购知道生产、销售乃至客户关系管理的全过程，通过先进的电子商务技术和网络平台，可以建立起多组织间灵活的电子链接，从而大大改善商务伙伴间的通信方式，将制造企业与供应链上各个业务环节整合在一起，使业务和信息实现集成和采购、生产和配送的高效率和及时化，实现采购订单的网上下达，以信息代替库存商品。 * * 第五组：陈满 曾丽 雷翠萍 冯周云 甘飘 杨磊 张旭 完善的物流系统是决定电子商务生存与发展的命脉，电子商务企业经营的成败很大程度上取决于其物流运作水平的高低。对于新型电子商务企业，应根据企业自身业务模式，开展适合于企业性质的物理，并利用物流，形成优势，才能脱颖而出。 如果物流滞后、效率低及服务质量差，则电子商务经济、方便快捷和打破时空界域的优势就不复存在。 因此，对于新型电子商务企业而言，务必保证物流系统的效率、服务质量。配送管理上要科学化，运作组织上要规范化、精细化，为客户提供最方便、周到、灵活的配送服务，满足消费者多样的需求，树立良好企业形象，增加客户信任度，才能锁定客户。 做好基础管理工作； 积极向外扩展； 选择战略合作伙伴； 高效率的配送中心； 迅速的运输系统； 先进的卫星通信网络； 严格的配送中心管理。 要求 供应商关系管理的E化，严格遴选，控制风险； 生产任务外包业务的E化； 库存管理战略的E化，物料的低库存与成品的零库存； 需求预测和响应的E化； 电子化贯穿始终的流程管理。 完善以下几方面