五金车间组织架构及5S改善汇报A.pptVIP

工作职责 仓库 五金车间组织架构 及工作职责 * 主要内容 组织架构 工作职责 组织架构 工厂责任人 后勤部 仓库主管 钣金主管 包装发货部 财务\采购部 司 机 电工\车工 杂工 仓库员 仓库辅助工 钣金\下料 折弯\成型 成形钻孔 焊接 打磨抛光 包装 发货 采 购 应收应付 工艺部 工艺员 绘图\设计 焊接主管 工作职责 分厂厂长： 坚决拥护和推行6S工作，把6S工作落到实处，建立切实可行，便于生产，优化管理的6S机制 带领全员合法经营，安全生产，保质保量地完成订单任务 做好与工厂模具的配套维修工作，做好与董事长办交待的业务细节工作，做好产质量，配件新产品开发的服务工作，多动脑筋，不嫌麻烦，当好助手。 完善五金车间的同时，加大加深加强模具车间的生产研发工作，总结前几个月的经验教训，从生产技术上，人员管理工作上找突破口，尽早地服务**公司。 维护**形象，不利于**的话不说，不利于**的事不做，美辱与共，和诣发展。 工作职责 五金车间： 注意安全生产，所有员工未参加工伤保险，谢绝上岗。 注意节能减排，做到人走机停，人走电断。 严格执行6S管理，请保持生产环境优美，有序，清洁。 上班时，各员工首先检查机器上的电源线是否破损，自己的工作台，工作椅是否安全牢固，机床的润滑部份是否要加油，机床上的零部件是否松动，在确认安全生产的前提下，方可开机生产。 按订单生产，互检机修工所装的模具是否正确，检查上道工序的产口合格性，工序间做到自检，互检。原则上是谁生产谁负责，谁出错谁承担。一旦不合格品流到下道工序而未被发现，则下道工序也应承担责任。 注意安全生产，严禁用手直接拿工件成形，下料工必须把手放置安全区域，打眼\钻孔工序严禁戴手套，留长发，并且车间里严禁穿拖鞋上岗。 注意安全生产，严禁在车间里吸烟，严禁工作时与别人闲谈，严禁带无关紧要的人到作业场地。