一城一策城市研究模型.pptx

“一城一策”城市研究模型 ——房地产企业城市开发策略;市场供需态势;;目录;北京市场供需态势关键结论;;;;;;;北京市城市规划中“两轴-两带-多中心”的格局基本已经形成;而在2004-2020年北京城市规划的指引下，目前北京已经形成了多个产业新城;未来随着京津冀一体化的发展，北京将由“小北京”向“大北京”概念转变 ，带来五大机遇;;北京产业结构调整主要体现在产业升级以及产业外迁需求，未来北京市产业园区部分工厂将逐步搬迁，产业调整过程中存在发展机会;首都新机场的建设，短期来讲将有利于临空经济区10平方公里以内产业与住宅市场发展，长期来看将有效带动北京东南部地区经济与产业发展;;“环北京1小时经济圈”将复制京津走廊发展经验，将延伸出诸多“武清模”为代表的区域开发以及产业新城模式机遇;;;;;;;;;;并且通过联合拿地、业态多元、模式创新等策略推动公司发展;新城开发需要明确住宅开发、商业配套的比例，北京万科项目商业配比基本为10%左右，保证社区商业的支撑;北京万科社区商业定位为“家的延伸”，在“五菜一汤”基础上丰富教育、医疗等服务，同时构建自营、招商、战略联盟的运营模式;北京融创——发展策略地图;;融创以标杆项目和强大的营销能力建立其产品以及合作伙伴间的影响力，并通过高端精品物业深化其品牌与客户地位;北京首开——发展策略地图;;;万科、融创、首开在北京的竞争策略对XX的借鉴意义;;;北京项目主要分布城市功能拓展区以及城市新区，产品均价较高，除西城（IP资产）外均价为2万，一般为各区域市场的中端偏上以及高端水平;;XX置业——北京地产界的“小白领”;;;同时，积极的强化公司现有优质资源盘活;有效的协同集团资源，实现与集团共同发展;关注非住宅用地的利用及轨道交通布局机会