- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
城管进社区 服务零距离
自创先争优活动开展以来,城管大队组织党员干部及城管队员积极探索活动切入点、找准结合点、抓住着力点,宣传、服务辖区广大居民,引导群众关注、参与城市管理,进一步改善本区市容环境质量,取得了明显成效。
一、背景起因
根据区委组织部关于开展创先争优“八百先锋工程”系列活动要求,以及新形势、新情况下城管工作的需要,为进一步把创先争优活动引向深入,推进城管工作向社区辐射,宣传、普及城市管理各项法规、条例,为社区居民提供服务,引导群众关注、参与城市管理,改善本区市容环境面貌,2011年3月,闵行区城管大队全面开展“城管进社区”活动,切实关注舆情民意,畅通诉求渠道,以居民的需求为导向,为社区居民送服务、办实事。
二、主要做法
1、 建立四项机制,由被动管理向主动服务转变
第一,建立城管大队、分队与镇、社区的沟通协调机制。区城管大队不定期到各镇、社区(街道)党组织共同沟通、研究和部署城管驻社区工作,确定工作重点,互通情况、交流经验,共同研究解决驻社区工作中的新情况、新问题,指导各分队(中队)、各居民区党组织开展驻社区工作;各分队、中队与居委会建立定时、定人、定点“三定”联系制度,每月进社区1-2次,上门听取社区意见和建议,针对社区城管执法领域存在的主要问题,通过街镇“大联动”平台,按照标本兼治、疏堵结合的原则,根据责任大小,合理分工,明确治理方案,切实解决问题。
第二,建立城管执法知识的宣传服务机制。各中队、分队在社区、居民小区等居民集中居住的地方,广泛设立城管宣传橱窗、宣传栏,大力开展城管职责职能,城市管理法规、条例和城市环境保护常识的宣传,公开城管工作程序、服务承诺;各分队积极与有关部门联合,结合社区群众性文体活动,与社区开展结对共建宣传活动,并定期开设城管知识讲座,为群众提供涉及城市管理的法律咨询和服务。
第三,建立城管分队与居民群众的互动交流机制。一是城管分队进一步规范和完善城管执法联系制度,通过党员带头,城管执法人员深入居委会,建立信息互通、工作互助、困难互帮的密切关系,形成及时发现问题、及时解决问题的快速反应机制;二是城管执法人员加强与网络管理人员、有关协管员和志愿者队伍等的协调联动,发挥“多网协同、多队联动”的优势,使社区城管执法领域的突发性、多发性问题得到及时处置。
第四,建立全方位的评议监督机制。一方面,健全社会评议制度,在向社会公布城管执法部门投诉、公开城管执法工作内容、工作流程和城管执法人员行为规范的基础上,真心诚意地接受政风行风监督员和社区居民的评议;另一方面,通过完善上级监督与内部监督制度,增强专业督查的实效性,形成上下结合、内外互补的全方位城管执法监督体系,促进城管执法部门自身建设,树立执法公正、清廉为民的队伍形象。
2、关注舆情民意,由创新形式向深化内容拓展
在城管驻社区活动中,本着为民办实事的原则,以需求、问题、项目为导向,通过城管队员进驻社区,深入了解社区群众对城市管理的新需求、新期盼,同时广泛深入宣传城市管理法律法规,增强群众的法制观念和城市文明意识,提升对城管工作的关注度和参与度,通过“岗位行动、家园行动、志愿行动”、“环境整治日”、“市民体验日”等一系列行动,彰显城管大队坚持常态化管理的信心及决心。位于古美四村34号楼顶层有一位居民,在窗边养了一窝鸽子,鸽毛、鸽粪随处掉落,严重影响小区市容环境,街坊邻居叫苦不迭。居委、物业多次上门做工作,业主均表示养鸽是自己退休以后的精神寄托,态度极其强硬,成为困扰居委干部的一块心病。面对这两难的境况,派驻社区的城管队员和社区干部不畏辛劳,一次次上门做居民的工作,还特意邀请一些居民代表开了一个“诸葛亮会”,大家心平气和地出主意、想办法,经过连续几次登门,不厌其烦地劝导,苦口婆心地解释,终于感化了这位居民,很快就把鸽子窝拆除了,小区环境得到了改善。
据不完全统计,自开展“城管驻社区”活动以来,共受理并处置社区热线举报投诉472起,开展城管宣传活动20多次,规范管理疏导点24处,受理乱搭乱建122起、渣土158起、广告291起、大联动事件369起。对小区内的小广告、噪音扰民等及时采取措施予以消除,积极参与食品安全治理等工作。通过驻社区,城管执法队员从广大群众最关心、最直接、最现实的问题入手,切实解决了社区居民一大批热点、难点问题,使城管执法、社区、居民建立了一种融洽、和谐的关系,形成了互动、共创优美环境的局面。
三、实际效果
1、创新服务方式,提高了城市管理的效率和效能。制定了三年行动计划,进一步丰富了驻社区活动内容和形式,形成了宣传、服务、巡查等驻社区长效工作机制;通过建立联络队员办案包干制度,完善首问负责制、岗位责任制和过错追究制,细化了岗位职责,明确了责任归属,完善了执法流程,提高了城市管理的效率和效能。
2、强化沟通协调,提升了城市管理的服务
您可能关注的文档
最近下载
- 韩渠小学综合楼工程招标文件与招标控制价的编制.docx
- 劳动关系协调员题库(全).docx VIP
- 冀教版三年级上册数学知识点.docx VIP
- 肺大泡患者的护理.pptx
- Unit 8 Chinese New Year (story time)(课件)六年级英语上学期(译林版三起).pptx
- 画图策略在小学数学高学段解决问题教学中的应用研究.docx
- 养老院老人个案护理记录(范本).docx VIP
- 电大管理案例分析-任务2海尔的组织“蜕变”第五章案例补充.doc
- 部编版小学语文六年级下册第二单元 双减分层书面作业设计案例 方案 (含评价与反思).pdf VIP
- QB_T 2580-2018精细陶瓷烹调器.pdf
文档评论(0)