- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
3(公开课)产业转移-以东亚为例精要
3、改变区域地理环境 改变区域地理景观 环境污染转移和扩散 水俣病事件 1953 1956年 日本熊本县水俣镇一家氮肥公司排放的废水中含有汞,这些废水排入海湾后经过某些生物的转化,形成甲基汞。这些汞在海水、底泥和鱼类中富集,又经过食物链使人中毒。当时,最先发病的是爱吃鱼的猫。中毒后的猫发疯痉挛,纷纷跳海自杀。没有几年,水俣地区连猫的踪影都不见了。1956年,出现了与猫的症状相似的病人。因为开始病因不清,所以用当地地名命名。1991年,日本环境厅公布的中毒病人仍有2248人,其中1004人死亡。 4、改变劳动力就业的空间分布 1、促进区域产业结构调整 三、产业转移对区域发展的影响 2、促进区域产业分工与合作 3、改变了区域地理环境 1)对转移国: 增加失业人口 2)对转移对象国:缓解就业压力 4、改变劳动力就业的空间分布 第94页“活动” 日本近一段时期产业向国外转移的原因分析 1.国际石油价格上涨,导致依赖于国际石油而建立起来的日本重化工业的制造成本提高,产品价格相应提高,从而削弱了日本重化工产品在国际市场上的竞争力。 2.日元的大幅度升值,意味着日本产品在国际市场上的价格大幅度提高。例如:同样的日本产品,如果原来在国际市场上卖1美元,日元升值1倍后,它在国际市场上的售价就达2美元。所以,以国际市场为依托的日本传统产业只好纷纷向海外转移。 3.自身市场满足不了发展需要,国际市场上亚洲发展中国家和地区的同类产品具有明显的价格优势。所以,日本企业在其国内发展的空间很小。 4.劳动力价格高反映为产品的价格高,而劳动力数量又满足不了企业进一步扩展对劳动力的需求。所以,日本从事传统产业的国内企业生产受劳动力价格和数量的双重制约。 5.促使日本企业生产的区位选择向国土的南、北部和海外扩展。 日本:向南、北两端扩展 美国:向西、南扩散 德国:向南扩展 俄罗斯:向东扩散 …… 6.“技术立国”的政策明显对传统产业的在国内生产不利,即企业生产要么向知识技术密集型转移(这需要大量的投资),要么转向海外。 第97页“活动” 1.图5.16直观地反映了产业转移对日本经济的不利影响:形成“产业转移出去的多,转移进来的少→国内生产投资不足,生产困难→市场萎缩→产业向外转移,外资不愿进入”的恶性循环。 2.(1)重化工业的发展一方面需要有一定的工业基础和技术工人,另一方面需要投入大量的资金。先发展劳动密集型工业有利于利用劳动力资源丰富且廉价的优势,积累资金和造就产业工人。所以,劳动力丰富的发展中国家或地区的工业化往往从优先发展劳动密集型工业开始。 (2)珠江三角洲和浙江省经济实力强,有发展资金密集型的重化工业的经济基础,而东北地区则有发展重化工业的工业基础。但是,重化工业的发展需要有严格的环境评价,避免产生严重的环境污染。(开放性问题) 劳动力丰富、 廉价、素质高 内部交易成本低 市场广阔 吸引 最高利润 产业转移 目的 促使 国际经济形势变化 原生产 用地紧 张昂贵 国家 政策 调整 环境 污染 产业转移——以东亚为例 小结 1.读某跨国公司家用电器工厂地理转移示意图(上图)回答下列问题。(1)生产工厂由 (填国家)转移到 ;产品由以 为主转为了以 为主(或将工厂设到市场所在国家) (2)分析影响该跨国公司在中国投资设厂的主要因素。(02年广东卷) 墨西哥 中国(上海) 出口 内销 占领中国市场,利用中国大量廉价的劳动力资源。 产业转移——以东亚为例 2.纺织和服装工业在全球分布广泛,生产和销售的全球化程度较高。根据所给资料,完成下列要求:(03年广东卷) 纺织和服装工业的跨国生产一般先向工资较低的邻近国家转移。依据下表资料判断,美国纺织服装业应先向 (国家)转移,德国纺织服装业应先向 、 (国家)转移。 每小时工人工资 国家 20美元以上 日本、丹麦、瑞士、比利时 14-18美元 美国、加拿大、德国、法国、意大利、以色列 2美元以下 捷克、埃及、匈牙利、印度、叙利亚、巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亚 墨西哥 捷克 匈牙利 课后作业: 如果你是一家时装公司的老板,你会优先考虑把你的公司布局在哪个国家或地区?你选址考虑的因素有哪些? 产业转移——以东亚为例 奥迪 大众 上海大众 一汽大众 总部:意大利 定位: 一级方程
文档评论(0)