- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
0602设施及工作环境管理程序0303生产部建议借用总部文件课案
雷鸣重工管理体系文件
———————————— ★ ————————————
设施及工作环境管理程序
NZCX0602.0-2013
2013年4月28日实施
山东雷鸣重工股份有限公司
农业装备事业部
设施及工作环境管理程序
1目的
为了对设备设施进行有效控制和管理,保持设备设施的过程能力,营造安全、健康、舒适的生产环境,确保产品质量、工作环境和员工职业健康安全满足规定要求。
2适用范围
适用于事业部所有生产设备、厂房、公用设施、交通工具、通讯工具、办公设备、作业现场及工作环境的管理及安全防护。
3引用文件
无
4术语
无
5职责
5.1生产工程部负责公司新增设备的购置以及厂房等建筑类固定资产的管理;负责公司职业健康安全及生产车间内部工作环境的管理。
5.2公共关系部或事业部综合管理部门负责通讯工具、交通工具、办公设备的管理。
5.3公司及各事业部综合管理部门负责办公场所工作环境的管理、监督、检查。
5.4综合管理部IT科或事业部综合管理部门负责计算机设备的管理、维护和保养。
5.5党群工作部及各事业部后勤管理部门负责环境卫生、消防安全、后勤保障的管理。
5.6财务计划部或事业部财务部负责各类设备设施的账务和价值管理。
5.7各事业部工艺管理部门负责本事业部生产工艺环境的管理;设备管理部门负责本事业部设备及动力设施的保养、维修等相关工作管理及实施,负责本事业部安全生产及职业健康安全管理;生产计划管理部门负责本事业部生产作业现场的管理。
5.8使用部门负责本部门设备设施的合理使用、保养以及生产作业现场、安全管理。
6培训和资格
对A类设备的操作人员实行岗前培训,合格后持证上岗。
7程序
7.1基础设施的管理
7.1.1厂房
7.1.1.1厂房的新建与扩建:由需求单位提出厂房需求申请,经事业部经理及公司主管副总审批后,由生产工程部立项实施。
7.1.1.2验收:新建完毕的厂房,由生产工程部组织事业部及相关单位和政府主管部门共同进行验收,确认是否满足适用要求。
7.1.1.3使用和保养:使用单位应合理使用厂房并对厂房进行日常保养、清洁,延长厂房使用寿命。
7.1.1.4维修:当厂房出现损坏或其它不适宜情况,由使用单位提出申请,经主管经理批准后实施,潍坊厂区的厂房维修由生产工程部组织实施,潍坊厂区以外的事业部由归口部门负责维修。
7.1.2消防设施
7.1.2.1消防设施的布置由生产工程部进行统一规划,如有关部门有特殊需要,由使用单位提出申请,报请主管领导批准后,报生产工程部负责审核并上报公司领导审批。潍坊厂区的消防设施由生产工程部组织实施,潍坊厂区以外的事业部由归口部门负责实施。
7.1.2.2使用单位应合理使用和保护消防设施。
7.1.2.3党群工作部及事业部后勤管理部门定期对消防器材的维护保养情况进行检查,及时处理发现的问题。
7.1.2.4严禁在消防器材周围堆放物品以及其他杂物堵塞消防通道。
7.1.2.5严禁将消防器材挪作他用。
7.1.2.6有关人员必须接受消防安全专项培训,持证上岗。
7.1.3动力系统
7.1.3.1因为企业需要,需要增加动力系统的能力,由工艺部门统一规划,制定方案,报主管经理审批后,由生产工程部负责审核并报公司领导审批。潍坊厂区的动力设施由生产工程部组织实施,潍坊厂区以外的事业部由归口部门负责实施。
7.1.3.2新建动力系统由生产工程部组织相关单位进行验收,合格后移交给使用单位。
7.1.3.3使用单位的动力系统出现异常,应马上通知设备管理部门,由设备管理部门安排解决。
7.1.3.4设备管理部门定期对公用动力系统进行检查,确保动力供应正常。
7.1.4通讯设施
7.1.4.1通讯设施的申请和审批
因工作需要配置或增添通讯设施的部门和人员,应提出书面申请,经公司主管领导或事业部领导批准后,由公司公关传播部或事业部综合管理部门负责组织实施。
7.1.4.2通讯设施的验收
项目完工后,由公关传播部或事业部综合管理部门组织使用单位验收,合格后移交使用部门管理。
7.1.4.3通讯设施的维护及修理
手机、宅用电话由持机人自行维修并承担费用,办公电话、传真机由公关传播部与电信部门或专修店联系维修,维修费用由公司或事业部承担。
7.1.4.4通讯设施的使用
a)通讯工具应合理使用保养,确保良好的使用状态;
b)实行定额补贴的手机、宅用电话不能随意更改号码,如需变动必须到公关传播部备案;
c)持机人必须保持通讯工具24小时正常工作状态,做到政令畅通。
7.1.5交通工具
7.1.5.1交通工具申请
交通工具购买由各事业部或公司综合管理部门提出书面申请,经公司总经理或主管副总批准后实施。
7.1.5.2车辆采购及牌照的管理
批准购买的车辆由车队组织实施,牌照由专人负责办理并交付使用。
7.1.5.
文档评论(0)