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创优工程过程及竣工验收若干阶段的主要内容.pdf

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创优工程过程及竣工验收若干阶段的主要内容 旱 马广生 ,丁少军 ,亓志刚 ,刘春远 (1.中建八局第一建设有限公司 ,山东 济南 250100;2.北京国金管理咨询有限公司 ,北京 100089) 摘 要 :主要介绍了创优工程在施工过程和竣工验收等阶段的主要 理单位组织的有设计、勘察、建设、地方工程质量安全 管理内容,还对工程移交、资料移交以及工程备案等方面的工作、施工 监督部门参加的验收,并整理验收记录。 总承包单位应做的工作进行了详细说明,以供参考。 1.2桩基工程验收 关键词 :创优工程;过程验收;竣工验收;管理 内容 1.2.1桩基工程 自验收 中图分类号 :TU71 文献标识码 :C 文章编号 :1O07—7359(2016)04—0322—05 施工总承包项 目总工程师,应组织本部专业工程 DOI:1O.16330/j.cnki.1007-7359.2016.04.130 师、技术工程师、质量总监和桩基工程分包单位技术 人员 ,对桩基工程 自验收后 (并有 自验收记录),申请 0 前 言 监理组织预验收。 1.2.2桩基工程预验收 长期以来,种种原因,造成项 目管理人员比较年 施工总承包项 目经理应积极组织本部项 目总工 轻 ,创优经验不足,对于创优管理的成千上万项具体 程师、专业工程师、技术工程师、质量总监参加监理单 工作,不知哪些是重点,工作忙乱 ,疲于应付,效果不 位组织的预验收。 佳 ,尤其是对创优工程过程、竣工验收等阶段必须做 1.2.3桩基工程验收 到的工作内容掌握不够。因此,根据某工程质量创优 施工总承包项 目经理应积极组织本部项 目总工 实际,从质量管理方面着手,本文就创优工程过程及 程师、专业工程师、技术工程师、质量总监 、桩基工程 竣工验收等阶段的主要管理内容进行介绍。 分包单位负责人和公司技术质量部门负责人,参加监 理单位组织的有设计、建设、地方工程质量安全监督 部门参加的验收。并整理验收记录。 1 创优工程过程、竣工验收等阶段的主 1.3人防工程验收 要管理内容 1.3.1人防主体结构 ①人防主体结构 自验收:施工总承包项 目总工程 1.1基坑(槽)工程验收 师,应组织本部专业工程师、技术工程师、质量总监, 1.1.1基坑 (槽)工程 自验收 对人防主体结构工程 自验收后(并有 自验收记录),申 施工总承包项 目总工程师,应组织本部专业工程 请监理组织预验收。 师、技术工程师、质量总监和土方工程分包单位负责 ②人防主体结构工程预验收:施工总承包项 目经

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