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创优工程过程及竣工验收若干阶段的主要内容.pdf
创优工程过程及竣工验收若干阶段的主要内容
旱
马广生 ,丁少军 ,亓志刚 ,刘春远
(1.中建八局第一建设有限公司 ,山东 济南 250100;2.北京国金管理咨询有限公司 ,北京 100089)
摘 要 :主要介绍了创优工程在施工过程和竣工验收等阶段的主要 理单位组织的有设计、勘察、建设、地方工程质量安全
管理内容,还对工程移交、资料移交以及工程备案等方面的工作、施工 监督部门参加的验收,并整理验收记录。
总承包单位应做的工作进行了详细说明,以供参考。
1.2桩基工程验收
关键词 :创优工程;过程验收;竣工验收;管理 内容
1.2.1桩基工程 自验收
中图分类号 :TU71 文献标识码 :C
文章编号 :1O07—7359(2016)04—0322—05 施工总承包项 目总工程师,应组织本部专业工程
DOI:1O.16330/j.cnki.1007-7359.2016.04.130 师、技术工程师、质量总监和桩基工程分包单位技术
人员 ,对桩基工程 自验收后 (并有 自验收记录),申请
0 前 言 监理组织预验收。
1.2.2桩基工程预验收
长期以来,种种原因,造成项 目管理人员比较年 施工总承包项 目经理应积极组织本部项 目总工
轻 ,创优经验不足,对于创优管理的成千上万项具体 程师、专业工程师、技术工程师、质量总监参加监理单
工作,不知哪些是重点,工作忙乱 ,疲于应付,效果不 位组织的预验收。
佳 ,尤其是对创优工程过程、竣工验收等阶段必须做 1.2.3桩基工程验收
到的工作内容掌握不够。因此,根据某工程质量创优 施工总承包项 目经理应积极组织本部项 目总工
实际,从质量管理方面着手,本文就创优工程过程及 程师、专业工程师、技术工程师、质量总监 、桩基工程
竣工验收等阶段的主要管理内容进行介绍。 分包单位负责人和公司技术质量部门负责人,参加监
理单位组织的有设计、建设、地方工程质量安全监督
部门参加的验收。并整理验收记录。
1 创优工程过程、竣工验收等阶段的主
1.3人防工程验收
要管理内容
1.3.1人防主体结构
①人防主体结构 自验收:施工总承包项 目总工程
1.1基坑(槽)工程验收
师,应组织本部专业工程师、技术工程师、质量总监,
1.1.1基坑 (槽)工程 自验收
对人防主体结构工程 自验收后(并有 自验收记录),申
施工总承包项 目总工程师,应组织本部专业工程
请监理组织预验收。
师、技术工程师、质量总监和土方工程分包单位负责
②人防主体结构工程预验收:施工总承包项 目经
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