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因思而变——以招商银行南京分行招银大厦项目方案策划为例.pdfVIP

因思而变——以招商银行南京分行招银大厦项目方案策划为例.pdf

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因思而变——以招商银行南京分行招银大厦项目方案策划为例.pdf

安 徽 建 筑 2013年第 4期 (总 192期) 推倒重建 ,因为这对政府或开发商来说是个沉重的负担,建议 互补充”。 选择时期分期实施 ,对于质量较好的房屋 ,推迟拆除,采取维 4.3尊重旧城中心区的发展历史 护、局部整治的办法。 旧城中心区的更新必须尊重旧城中心区的发展历史,除了 3.2.3严格控制旧城中心区的建筑容量 对历史文物古迹 、近现代优秀建筑、历史文化街区和传统风貌 合肥旧城中心区一系列矛盾和问题的产生有多种原因,其 轴线予以严格保护之外,还要认真研究旧城中心区的格局,慎 根本原因是对城市中心区的运行规律与更新方式认识不足. 重对待具有一定地方特色、历史文化价值或城市发展历史见证 使城市中心区的更新变成了建筑容积率的积累,沿街建筑 由低 作用的各种街区,在城区的更新中应确定其为不改造街区加以 层变多层或高层。更新行为没有真正纳入到规划控制中去,介 保护,对于需要改建的地区,也应该合理划定拆建范围,限制土 于控制与失控之间。如果不把更新行为引导到规划控制的软道 地开发强度,保持旧城中心区发展的历史延续性。 ■■■■■_ 上来 ,不把建筑容量控制在合理的范围内,旧城中心区的矛盾 fI=I===I= 与问题将很难解决。 5 结 语 ■■■■_ 4 管理与控制策略 城市的发展是一个有机过程,具有继承性 、持续性、阶段性 三大特点。旧城更新整治仅是城市某一区域演进有机过程的一 4.1完善旧城中心区的用地配置 个特定阶段,它必然受城市发展固有规律的影响。如何在发展 合肥市旧城中心区应充分体现合肥市政治、经济、文化和 中更合理完善地延续城市脉络,一直是探讨的焦点。我们要以 城市发展的效益改善与效率提高为 目标,同时不应放弃文化变 对外交往中心的功能,旧城中心区的用地配置也必须得到相应 迁与文明传承这一重要的发展筹码。对于那些随城市发展而不 的进一步调整。对工厂、仓库等进行外迁 ,腾出用地综合开发 , 断演变产生的 “旧城”及其风貌的相关问题 ,也理应以有力促进 在保证外迁企业合理经济利益的前提下,优先安排市政公用设 社会进步与发展为前提,在技术冲击 、文化变迁及文明传承的 施 、公共设施、交通设施和园林绿地 ;对房屋破 旧、市政设施落 多重氛围中进行梳理与定位,以适应社会生产与生活方式的变 后 、缺乏地方特色、没有历史文化价值的居住街区,应逐步调整 迁与要求,这其中的动态解构、科学整合及总体可持续发展无 为公共设施用地 ,既可以增强旧城中心区的城市中心功能,又 疑是正确把握城市更新改造与未来发展的重要法则。 可以适当降低旧城中心区的人 口密度。通过合理的土地置换, 完善旧城中心区的用地配置 ,使旧城中心区的土地利用在其区 参考文献 建 位 、土地价值和建设功能三方面得到平衡。

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