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国际工程中如何处理承包商与 监理 (咨询 )工程师的关系 陈明宝，刘祖国，许立军 (中国十七冶集团有限公司，安徽 马鞍山 243000) 师或监理 (咨询)工程师代表跟班作业 ，不定时随机抽样或取样 做混凝土试块，测试混凝土坍落度；第三 、混凝土试块强度报 告，监理 (咨询)工程师代表取样所做的混凝土试块强度报告一 般 7d或28d通知承包商混凝土试块试验结果，混凝土试块质 量比较稳定 ，监理 (咨询)工程师应在工程例会上通报 ，至于监 理(咨询)实验室测出混凝土试块强度不符合要求，监理 (咨询) 工程师及时通报并致函承包商要求尽快核查此事，并给予书面 答复；第四、混凝土拆模后混凝土表面外观质量，监理(咨询)工 程师对螺拴、蜂窝麻面、涨胎或高低不平尤为重视，要求修补打 0 前 言 光、磨平；第五、混凝土养护要求很严格，按技术规范要求 ，拆模 后混凝土表面覆盖一至二层麻袋或麻袋布，一直保持潮湿至少 在国际工程承包中施工技术质量管理最主要一项工作是 7d，进行跟踪检查。 同监理 (咨询)工程师打交道，承包商熟悉FIDIC施工合同条件 ④监理(咨询)工程师是准仲裁员。监理(咨询)丁程师在行 的同时，更重要是理解监理(咨询)工程师地位和作用 ，更要注 使其施工监理权力时，明显是业主的代理，而且即使发生争端 意掌握与监理 (咨询)工程师关系和交往艺术，熟悉运用FIDIC 承包商在按合同条款提交仲裁并获得友好解决或最终裁决前， 条款和合同条款赋予的权利、责任和义务 ，已成为越来越多的 他一直扮演着仲裁员的角色。承包商与监理 (咨询)丁程师项 目 国际工程承包商关注的课题。 管理的目标是一致的，按合同所承担的职责角色各有侧重。 1 监理(咨询)工程师与承包商的关系 2 承包商与监理(咨询)工程师的交往艺术 ①监理 (咨询)工程师是中间人 ，监理 (咨询)工程师是业主 在国际工程中，监理(咨询)工程师在项 目管理中的地位要 的代表，一方面，他受聘于业主，替业主行使工程监督权利：另 高于国内的监理工程师，为保护 自身权利，承包商必须学会与圉际 一 方面，由于技术方面的原因，他拥有独立于业主的权利。负责 工程项目的业主代表和监理(咨询)工程师这间进行交往的艺术。 管理合同、费用控制、进度跟踪、工程质量和组织协调 ，在合同 2．1守约、保质、薄利、重义 实施的过程中，监理 (咨询)工程师的日常工作是与承包商交 我们既要承认符合国际惯例的承包合同契约关系，努力在 往，承包商在进行工作之前，必须先获其认可，他有权作为中间 标书规定的技术条件和相应的合同价格范围内使业主满意，又 人根据合同条款作出自己的判断，对业主与承包商发出指令并 要争取公正合理的权益，并搞好同监理(咨询)工程师的关系， 约束双方。 要善于与业主、监理(咨询)工程师、咨询设计方的沟通能力。 ②监理(咨询)工程师是设计者，一般国际惯例FIDIC施工 2．2有理有据说服监理 (咨询)工程师 合同属于单价合同，除EPC交钥匙工程外，监理 (咨询)工程师