国际工程索赔及仲裁 part2of2.pdf

FIDIC合同条件下的索赔与仲裁 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精 益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 公司愿景 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值， 成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 部分客户 2 国际工程索赔与仲裁 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 国际工程索赔与仲裁 目录 • 一、国际工程承包的原则(价责对筹) • 二、业主、咨询工程师和承包商间的三角关系 • 三、合作的重要性 • 四、FIDIC合同条件是国际通用文件 • 五、FIDIC合同条件的强制性和严肃性 • 六、文字交往为准 • 七、FIDIC合同条件（红皮书）是单价合同 • 八、报价技巧 • 九、波纹理论（The Ripple Theory） 及索赔案例 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 国际工程索赔与仲裁 目录 • 十、承包商创收的三大支柱 • 十一、英国点工与VO • 十二、EOT • 十三、汇兑风险 • 十四、国际仲裁 • 十五、税收 • 十六、保函、保险 • 十七、联营体vs 合包集团 • 十八、分包 • 十九、总承包项目 • 二十、Turnkey – EPC Contract • 二十一、FEPC （融资总承包项目） • 二十二、风险管控 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5 国际工程索赔与仲裁  Now assume that your bid is less than $3,000 (for example, $2,900) hoping to win the tickets at a lower price.  1st scenario: the second highest bid is $2,800; you win the tickets with your bid of $2,900, and pay $2,800. This is the same outcome if you had bid $3,000.  2nd scenario: the second highest bid is $2,950; you lose the tickets with your bid of $2,900. You would have won with a bid of $3,000.  3rd scenario: the second highest bid is $3,200; you lose the tickets with your bid of $2,900. But you would have lost with a bid of $3,000 as well.  CONCLUSION: Under a Vickrey Auction, all players have the optimal st