以天际网为例 看中国类LinkedIn网站的困局.pdf

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以天际网为例 看中国类LinkedIn网站的困局

以天际网为例 看中国类 LinkedIn 网站 的困局 有哪些信誉好的足球投注网站相关的产品工作,只是一个社交网站产品负责人的候选人要从招聘行业来找,我觉得有点意 思。于是我花了点时间研究了一下天际网。以我的认知来看,天际网目前是遇到了一些麻烦。 常重视,法国方面的CEO 换了天际网的CEO,新换的CEO 年,我团队的几个同事就被挖走了。按照天际网的定位:职场社交网站,通俗的说法,中国的 LinkedIn,而收购方本身就是法国最大的职场社交网站,是非英语系的最大职场社交网站。 LinkedIn 在美国上市了,大家都相信职场社交是个很好的概念。 既然要做中国的LinkedIn,那先抄袭就好了,而且本身收购方就是法国的LinkedIn 不抄呢? 我私下打听了一下,天际网的真实数据比较惨淡,用户活跃度很低。天际经过了好些年的运 抄不好,所以需要重新寻找产品负责人来破局。 那现在就让我们来看看天际遇到了什么麻烦事: 首先:用户活跃度低 其实职场社交,在中国的路很难走。这是我理解的国情。 几千年下来, 为每人心中都压抑着社交的需求,特别是职场的,都希望出门遇贵人。 职场社交在我看来有3 个目的:1)寻找商业机会,2)寻找下一个工作机会,3) 人(包括男女关系)。 - 售,广告公司的,而他们偏偏目前是职场社交活跃的主要人群。我自己为什么不肯上职场社交网 良币的现象就会发生。 - 刚性,不足够支撑他们频繁的来社交。 - 有的只是弱关系。想要在线上从 当前有价值的那些中高层,他们都很忙,很忙,哪里有时间在线上消耗这么多精力呢? 少的原因。 提高用户的职场社交能力而提供产品支持。 但如果你认真用天际网网站,你会发现,天际网他们现在把职场社交网 目前这个招聘效果肯定不会好。 这是我认为的他们目前最大的困局。 其次:为了商业化而突进 假设职场社交网站有大量的用户,很好的活跃度,那我们怎么商业化呢?在我看来有4 之路: 1)职场交友(包括男女),其实最强劲的 更高,欺诈更小,因为这里的信息更真实,更完整,更可靠。 2) 交,可以了解这些人对那些事有决策权,这部分得精准广告价值极大。 3) 广告价值。 4)招聘:目前招聘市场很大,今年通过网络招聘的企业会达到100 万家,市场规模在30 上,而LinkedIn 是有足够的用户和活跃度。 成一个招聘网站。目前看天际网的社交属性和功 化而突进的表现,基础还没有做好,就开始强商业化道路。 的基础,导致招聘效果非常不理想,反过来影响了网站的定位。 品功能和支持要在这个定位的诉求点上做。 如何做一个职场社交平台? 要做社交平台,就要一切为 围绕职场生活做些事情。 1) 且召集,同时和微博、微信、豆瓣小站之类的打通,那凝聚圈子这个事情就成功了。 2) 目前职场社交枯燥的填信息,找人的模式,改变缺乏生活气息,死气沉沉的状态。 通过社交生活,让用户参与进来,让用户之间动起来,这是我认为的基础。 然后开始塑造用户个人品牌,当然这两件事情可以同时开始,并不冲突。 如何塑造个人品牌,分为三个方面: 1)我在天际网上怎么说; 2)我在其它地方怎么说的; 3)别人怎么说我的。 通过这三个维度来塑造个人品牌。目前天际网只做到了:1 上怎么说的, 是分布在各个地方,如果这些能聚合到天际的个人品牌页来,是多么有力量的一件事。 都可以开始了。 这么说来,破局的产品之路简单表示就是: 社交生活打造→用户的活跃度、黏度 个人品牌塑造→商业化之路 总结来说 活跃度。 务,甚至个人收费都是完全可能的。当然管理能力高,资源丰富,有些事情可以同时开干的。 是依据这个大思路来的。当然可以请大家指正。 另外说下对天际网的产品小建议,这也是平时我们内部分享时说的: 要想表达的的意思,都有一个主要想让用户去做的行为。 尾语: 已。而且即使我的说,社交生活 的事情。 知易,行难。 但是我仅希望我做的一些简单分析,可以分享出来,可能对有些人有一些价值。 文章来源于:/article-22219-1.html

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