分析企业管理中的成本控制会计本科论文 .doc

分析企业管理中的成本控制 前 言 我国《企业会计准则》中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，这一概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入—支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低成本更为合理。 我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱，所以生产成本均较高，若对企业内部进行科学、合理的整顿，在生产成本控制方面大有潜力可挖。 摘 要 成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文论述了企业从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议。 【关键词】：成本控制　　控制范畴　　合理标准　　基本原则 [Abstract]:?cost control is?one of the?ways of?enterprises to increase?profit,?and profit?is?the purpose of the enterprise,?but also?enterprise obtains the?power?in the survival and development of?competition in the market.?This paper discusses?the connotation of?enterprise?cost control?and?the importance, analyzes the existing?problems in the?cost control?system,?and probes into the effective?method?of cost control,?puts forward to strengthen the?market idea,?the explicit control?category,?select control?standards,?establish the?control principle, countermeasures and suggestions. [keyword]:?the basic principles of?control?and reasonable?standard cost control 目录 前言 ii 一、成本控制的内涵及意义 2 1.1成本控制的内涵 2 1.2企业强化成本控制的意义 2 二、现行企业成本控制存在的问题 2 2.1重生产、轻经营，成本观念模糊 3 2.2忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后于形势发展 3 2.3对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念 3 三、造成企业中的成本控制管理不足的原因 4 四、加强企业中成本控制的对策 4 4.1选择成本控制的合理标准 4 4.2确立成本控制基本原则主要包括以下几方面： 5 4.3正确选择成本控制方法 5 4.4注意处理好成本控制的几个问题 6 4.5提高成本控制人员的业务素质，培养全员成本意识 7 五、结语 7 参考文献 8 一、成本控制的内涵及意义 1.1成本控制的内涵 1.1.1成本控制在公司中的运用 成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。 1.2企业强化成本控制的意义 成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障 成本控制是企业生存和发展的基础 成本控制是企业增加盈利的根本途径 二、现行企业成本控制存在的问题 传统成本控制缺乏现代市场观念；传统成本控制的范围狭窄；传统成本控制标准单一。 传统意义上的标准成本一般采用“目前可能达到的标准”，这使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会计核算中，在计算成本要素差异或进行成本分配时，以定额或标准为依据。但这种定额或标准只不过是过去生产过程中的经验数据，不能