好生活有机家庭种植项目投资建设创业计划书大学学位论文.doc

好生活有机家庭种植 创业计划书 目录 第一章 执行总结 4 1.1 公司简介 4 1.2 项目背景 5 1.2.1 项目服务简述 5 1.2.2项目选址 6 1.3市场及竞争者分析 6 1.4 市场营销策略 7 1.4.1总体战略 7 1.4.2发展战略 7 1.5公司及运营管理 8 1.6投资与财务无评价 8 第二章 项目概述 8 2.1项目背景 9 2.2.公司规划与分析 11 2.2.1公司选址 11 2.2.2公司建设布局 12 2.3建设方案 14 第三章 市场分析 16 3.1市场现状及顾客需求 16 3.1.1我国蔬菜生产现状3.1.2中国及西安花卉生产的发展现状 17 3.2目标市场 19 3.3竞争者的分析 20 3.3.1传统的土壤栽培 20 3.3.2传统的无土栽培 21 3.4 本公司的竞争优势 21 3.5 竞争劣势及对策 23 3.6 发展前景 24 第四章 市场营销策略 25 4.1 总体目标： 25 4.2 发展战略： 25 4.2.1短期目标： 26 4.2.2中期目标： 26 4.2.3长期目标: 28 第五章 公司及运行管理 29 5.1人力资源 29 5.2领导制度及组织机构 32 5.2.1实行总经理负责制：总经理拥有以下权限： 32 5.2.2岗位责任制（由经理研究制定，颁布执行） 32 5.3编制管理规划 33 5.3.1生产规划 33 5.3.2经济规划 33 5.4部门职能 34 5.5生产管理 34 5.6做好现场管理 35 5.6.1制定现场管理标准 35 5.6.2安全生产 36 5.7做好物资管理 36 5.7.1采购管理 36 5.7.2正确制定物资消耗定额 37 5.7.3入库手续 38 5.7.4保管防护、合理存放 38 5.7.5仓库、温室应每月底做一次盘存 38 5.8做好设备管理 38 5.9做好成本管理 39 第六章 投资及财务分析 39 6.1项目投资及估算 40 6.1.1股份结构与规模 40 6.1.2资金来源与运用 40 6.1.3投资可行性分析 41 6.1.4固定资产投资估算 41 6.1.5流动资产投资预算 42 6.2财务分析 43 6.2.1主要财务假设 44 6.2.2收入分析 45 6.2.3生产成本分析 46 6.3财务评价 51 6.3.1投资的净现值 51 6.3.2财务内部收益率 51 6.3.3投资回收期 51 6.3.4投资利润率 52 第七章 风险管理 53 7.1风险分析 53 7.1.1营运风险 53 7.1.2资金风险 55 7.1.3技术风险 55 7.2风险资本的退出 56 7.2.1并购退出 56 7.2.2公司回购 56 7.2.3.创业板上市 57 第一章 执行总结 1.1 公司简介 盆栽，在我国有着悠久的历史。室内种植植物不仅可以美化居室、赏心悦目，还可以净化空气，有益健康。传统的盆栽以土壤为介质，不便于管理，有水肥、病害、细菌、土壤板结等问题。我公司以无土栽培为依托，将有机生态型无土栽培技术引进室内盆栽，为“家庭种植”注入新的活力。 目前无土栽培技术迅猛发展，我国的无土栽培面积不断增加，从1995年的50公顷已发展到目前的315公顷。无土栽培具有清洁、易于管理的优点。但是传统的无土栽培成本较高，并且对生产者素质要求很高，所以近年来有机生态型无土栽培日益显现出它的优势，目前有机生态型无土栽培技术主要应用在温室大棚里，，而家庭种植主要应用的是传统的土壤栽培，所以将有机生态型无土栽培与盆栽结合，能使室内种植怡情、健康的特点发挥的淋漓尽致。 如今，在我国的社会形势下，有大量的城市居民面对着城市快节奏、高压力的生活，人们渴望回归田园生活，“QQ农场”的火热就是例证。所以我公司提供的家居无土栽培必能迎合大众的需要，在激烈的市场中获得宽广的机遇。 公司成立后，我们将以有机生态型无土栽培与室内种植为中心，不断推出各种家居蔬菜、观赏花卉，以有机生态型无土栽培为特色形成顾客群。此外公司在经营过程中还要进行纵向和横向的发展，即不断优化产品质量，增加产品特色，牢牢抓住消费群。同时，开拓出相关的其他产品，拓宽公司的销售范围，增加收益。 1.2 项目背景 1.2.1 项目服务简述 本项目以无土栽培为技术依托，将无土栽培与家庭盆栽种植相结合，力求引入一种清洁、健康的家庭种植方式，在无土栽培产业化和家庭种植产业上有所开拓。 有机家庭无土种植，以有机无土栽培的方式在公司温室大棚内育苗，然后将成熟的植株以有机质盆栽的形式销售给广大城市消费群。公司主打家庭有机种植的绿色新鲜蔬菜，既满足压力人群田园生活的愿望，又为居民提供自己种植的绿色放心蔬菜。同时无土栽培将优于有土种植而更加清洁、健康、易于管理