会计电算化企业存货管理大学学位论文.doc

毕业论文 姓 名： 学 号： 系 部： 人文与管理工程系 专 业： 　会计电算化 班 级： 会计电算化 论文题目：企业存货管理-以邢台家乐园集团超市有限责 任公司为例 指导教师： 职 称： 讲师 年 月 邢台  摘 要 存货是联结产品生产和销售的纽带，企业为了保证生产经营过程的持续，必须有计划地购入、耗用和销售存货。而企业存货管理的好坏,则与企业的发展息息相关。目前部分企业因其规模小、资本和技术构成较低、存货管理与控制薄弱,导致其在激烈的市场竞争中面临很多困难。由于篇幅所限，为此本文对工业企业存货管理与控制等方面内容进行了分析和论述, 结合案例阐明了加强存货管理的意义，并从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了企业存货管理存在的问题，探讨了加强和完善企业存货管理的对策，以达到提高企业经济效益、促进企业经营目标实现的目的。 本文针对当前中小企业存货管理所面临的问题，提出相应的防范与措施。旨在分析存货管理所产生的影响。同时中小企业也应该认识到自身的不足，不断地学习和完善存货管理的理念，建立科学的管理制度，保持适当的存货量，控制存货成本等来提高最大的经济效益。同时使得存货管理保证生产正常进行，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳等重要标志。因此，企业应加强与改善存货管理措施，以达到促进企业做大、做强的目的。 （一）企业存货管理的定义 存货管理是指对企业的存货进行管理，它包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，从而进行有效的控制。存货管理的最终目的就是提高企业的经济效益。 由于企业存货管理水平的高低，直接反映了企业的经济收益和流动资产周转率的综合水平，因此必须加强存货管理，最大限度的降低存货的持有量，以降低其成本，提高毛利率，提高企业的竞争力。总而言之，对于存货管理方法的选择，企业应当根据企业实际情况，选择最佳的管理方法，这样才能最大限度的降低企业的资金成本，最终使经济效益上升到一个更高的水平。 （二）加强存货管理的必要性 为了满足市场需要、保证正常生产经营、降低库存成本、提高企业盈利能力，企业必须加强存货的管理： 1.有利于供产销结合，保证生产经营正常进行 只有企业生产所需要的原材料能够得到及时的供应，企业生产的产品才能够正常地满足市场的需求。这就要求企业加强存货管理，以满足生产和销售过程当中对原材料和完工产品的需求。在企业生产过程中一旦原材料短缺，就会导致生产经营停顿，严重时则会导致企业信誉受损，失去企业的信用。因此，为了确保生产经营的正常进行，企业就必须加强存货管理。 2.有利于降低资金占用，加速资金周转 由于企业过多的持有存货会占用大量的资金，降低资金的周转率，提高了企业的总成本，因此降低了企业资金使用效率和盈利能力。但对于一个企业来说， 最重要的是现金流，资金周转一旦不畅或者现金流断了就会直接威胁企业的生存和发展。因此加强存货管理不仅有利于企业生产经营，而且还提高了企业资金使用效率和获利能力。总之，存货就像一把双刃剑，管理得好就可以为企业创造收益；反之则提高企业的成本费用。 3.有利于降低成本，提高企业获利能力 企业在面对激烈的市场竞争时，通常会通过缩减企业经营管理成本、提高工作效率，以获得竞争优势。其中，最重要的方法就是加强存货管理。这是因为企业在持有存货的过程中是需要付出成本的，在存货管理理论和实践中。—般将存货相关的成本分为取得成本，储存成本和机会成本三大类。企业要以存货管理为基础，最大程度上的降低存货成本，但同时也要确保企业生产经营的顺利进行，以获得成本优势，取得行业领先地位。 二、企业存货管理存在的问题 （一）存货资金占用量大、周转速度慢 存货是企业一项非常重要的流动资产，它会占用大量的流动资金，一般而言，企业存货占总资产的25％左右，占流动资产总额的50％左右，商业流通企业则更高。这说明企业存货资金管理对整个资金流管理起着决定性的作用。第一、大多数企业，尤其是中小型企业，为防止缺货而失去销售机会，以及基于存货进价上的考虑，存货持有量比正常值偏高，不仅增加了存货的储存成本，而且降低了资金的流动性和周转速度，使企业很容易陷入财务困境。第二产品不能满足消费者的需求。在经济社会快速发展的今