2015年基坑开挖专项应急预案.doc

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2015年基坑开挖专项应急预案

基坑开挖专项应急预案 版 本 号 A 编 号 ZXYA-3 项目经理部 2015年7月 发布实施具体要求 1. 本预案仅在项目内部发行。 2. 应急预案由项目经理批准发布。 3. 组织本项目职工学习相关专项应急预案。 4. 项目部应按照要求负责将应急预案、评审意见和评审专家签名等材料分别报市安全监管局、市建设交通委备案。 项目经理部 目 录 1 事故类型和危险程度分析 1 2组织机构及职责 3 2.1 应急组织体系 3 2.2 指挥机构及职责 5 3 预防与预警 8 3.1 危险源的监控 8 3.2预警行动 8 3.3信息报告与处置 9 4 应急方案 10 4.1管线破坏 10 4.2边坡失稳 14 4.3围护结构位移、变形过大 16 4.4围护结构渗漏 18 4.5基底管涌 31 4.6周边建筑物沉降 37 4.7支撑轴力过大 39 4.8雨季大量降水回灌基坑 41 5 应急响应 43 5.1 响应分级 43 5.2 响应程序 45 5.3 应急结束 47 6 信息沟通与处置 48 6.1 后期处置 48 7 保障措施 49 7.1 通讯保障 49 7.2 应急队伍保障 49 7.3 应急物资保障 49 7.4 经费保障 50 7.5 技术保障 50 8 培训与演练 50 8.1 培训 50 8.2 演练 50 8.3 完善与修订 52 9 附则 53 9.1 制定与修订 53 9.2 应急的实施 53 10 附件 53 附件:1. 应急救援组织结构通讯录 54 附件:2. 应急物资储备情况表 55 附件:3. 应急协议单位联系表 56 基坑开挖专项应急预案 1 事故类型和危险程度分析 为防止围护结构地连墙渗漏、基坑突涌及支撑体系失稳等事故的发生,以及在发生时能够采取有效的补救抢险措施,有必要制定基坑开挖专项应急预案。 对此,我项目根据现场实际情况,分析了基坑开挖期间现场存在的危险源,分析了可能引发事故的原因、影响范围及后果,并提出了相应的预防和应急措施,汇总如下表1-1。 表1-1 危险源分析表 危险源 影响范围 诱因 后果 预防措施 应急措施 地连墙渗漏 整个基坑开挖范围 地连墙存在缺陷 影响整个基坑工程施工和工程进度。 严重时,导致基坑内施工大范围停滞和重大的人员、财产损失 地连墙变形过大 整个基坑开挖范围 开挖方案不合理、设计计算不合理、 支撑体系施工质量问题、混凝土收缩徐变等其他原因引起监测数值异常 支撑体系失稳 整个基坑开挖范围 开挖方案、设计计算不合理、 支撑体系施工质量问题、外力破坏 影响整个基坑工程施工和工程进度。 严重时,导致基坑内施工大范围停滞和重大的人员、财产损失 边坡失稳 基坑边坡范围 开挖方案不合理、护坡措施不当、水流冲刷、顶部荷载 基底突涌 基坑开挖面 废除钻探孔封堵不到位、承压水位高、降水不到位 周边建筑物及地表沉降 基坑周边环境 地连墙不封闭,降水导致基坑外地下水大量损失 导致周边建筑物沉降或开裂、破坏附件地下管线 管线破坏 基坑及周边环境 吊桥变形过大、机械碰撞 管线破裂、接头部位出现裂缝,影响附件居民生活及企业生产 2组织机构及职责 2.1 应急组织体系 应急组织体系由应急指挥中心、应急抢险组、技术方案组、现场监测组、通讯联络组、对外协调组、现场救助组、物资保障组、用电保障组、资金保障组组成,如图2-1所示。 图2-1应急组织体系图 2.2 指挥机构及职责 2.2.1 应急指挥中心 应急指挥中心的主要职责是负责安全生产事故的应急领导和决策工作,确定安全生产应急处置的抢险方案和安全措施,带领或指派现场应急救援中心人员,赶赴现场处置安全生产事故。 应急指挥中心成员由项目领导班子担任。总指挥由项目经理担任,副总指挥由项目党工委书记、安全副经理担任。 主要成员: 总指挥: 副总指挥: 2.2.2 通讯联络组 负责现场伤员的救护及与抢险各方的联络等工作,随时同事故现场的应急指挥人员保持联系,发布救援命令,及时将事故现场的救援情况反映给应急指挥中心。 通讯联络组成员由项目办公室人员组成。通讯联络组组长由项目办公室主任担当。 主要成员: 组长: 成员: 2.2.3 现场救助组 负责现场应急抢险工作,针对事故的特点及事故的伤害程度进行应急救助等工作。 应急救援组成员由安质部、预算部及部分文明施工人员担任。现场救助组组长由项目安质部部长担当。 主要成员: 组长: 成员: 2.2.4 应急抢险组 负责事故现场的警戒、人员疏散,阻止非抢险人员进入现场,负责现场车辆疏通,配合相关部门维持治安秩序工作。 现场抢险组成员主要由现场两分区副经理、工程部部分技术人员组成。现场抢险组组长由两分区生产经理担当。 主要成员: 组长: 成员:、各

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