市政道桥企业年度工作总结.doc

排水管理所2012年工作总结 2012年，排水管理所在处党委的领导下，以创建文明城市考核为契机，在进一步完善各项管理制度的基础上，开展了“质量提升年”活动，坚持推进排水所桥梁养护工作的规范化和精细化。通过量化考核来增强广大职工的危机感和紧迫感，发扬吃苦耐劳和能打硬仗的拼搏精神，确保完成2012年防汛排涝和除雪抗灾等应急任务，努力做到既能融入市场经济，又能完成政治任务。具体工作总结如下： 养护管理 为进一步适应新的形势，排水所在2013年精细化养护的基础上，继续强化养护责任制，将市管道路及桥梁设施养护责任落实到人。通过强化任务单制度、加强养护验收和核算，激发责任人工作责任心，并促进养护维修工作量及时结算，按质论价，提高维修质量和技术水平。全年共计完成养护面积0万㎡（0万㎡*4次），维修面积03㎡，养护维修工作量累计完成00万元，超额完成了年初上级下达我所的养护计划任务。此外，全年完成复路面积03㎡。 专项工程及重点工程 2012年路政专项工程排水所承担任务共有4项，总投资概算 万元。在主管科室的指导和相关所队的支持配合下，目前已基本完成既定任务目标，累计完成概算投资 万元。拆违人行道恢复项目概算1万元，我所在去年针对人行道方面存在的很多遗留问题进行整改的基础上，围绕文明城市需要，进一步加强对盲道无障碍设施的完善；市管桥梁标志虽然投入不多，但将全市市管桥梁都统一进行了命名并安装了限载标志，为我市桥梁养护管理工作奠定了扎实基础；港西基地建设项目在建设过程中受到周边村民阻挠和干扰，经过及时调整项目内容，现基本保证能完成年度目标。2012年路政专项在实施过程中尽可能做到完善程序、合理选择、克服困难、狠抓质量、注重实效、及时决算。 20年路政专项工程中包含一项重点工程——南路延伸段改造工程，工程投资概算 万元，主要施工内容有机动车道“刚改柔”、非机动车道基础处理及封面、人行道改造、公交港湾改造等，计划1年2月中旬竣工。在完成前期准备工作及施工队伍招标后，9月5日进场开工，通过严格管理和精心调度，仅用7个月即全面完工，比原计划足足提前了2个月。 应急抢险 2012年排水所应急抢险工作遵循的原则是，坚决服从处领导的指挥调度，重点突出“快”字，努力打造一支反应迅速、装备精良、力量充足、善打硬仗的突击队伍，今年汛期，全所职工坚持“雨声就是命令”，多次坚守在我所责任路段巡查道路积水情况，及时处理，为我处今年胜利完成安全度汛任务作出应有贡献；在2015-2016年冬季除雪抗灾抢险任务中，根据应急预案充分准备好人力、材料和机械，在扫雪过程中，全所职工不畏严寒、有条不紊、顾全大局，不但圆满完成我所的责任桥梁除雪任务，还全力支援交警部门以及其他所队责任区域的除雪工作，为我市冬季交通安全畅通发挥了排头兵作用。目前正值冬季来临，我所已紧密部署，全面做好迎战2013-2012年冬季除雪抗灾抢险任务准备工作。 外接任务 2012年，我所在完成养护和专项工程的基础上，利用设备优势，发动施工管理人员加班加点，共承接 项小区道路及其它沥青摊铺任务，累计完成工程量 平方米，产值 万元，取得了良好的经济效益和社会效益。 管理工作 面对即将到来的事业单位改革，作为基层单位，我们随时准备做路政处改革的前沿阵地。在日常工作中未雨绸缪，提高技能，创新机制，细化管理，强化考核，全面提升广大职工职业素质，增强市场化意识，尽快适应新形势、新局面，为此我所进一步加强一线干部职工的各项操作培训工作，学习相关规范，严格执行操作流程和规程，努力让排水所各项管理工作进一步规范化、制度化。 党建工作 2012年党支部新的支部班子在处党委的领导下，继续发挥战斗堡垒作用，突出党员先锋模范作用，坚持落实各项制度，认真组织党员和干部开展党的群众路线教育实践活动，通过认真学习、深入实践，召开了组织生活会，广大党员干部深刻自我剖析，互相批评和评议，真正做到了照镜子、正衣冠、洗洗澡、出出汗的教育目的。此外，排水所还继续坚持并完善党支部与所领导班子联席议事会议制度，凡重大事项均由支部委员及所领导共同协商议定，更好地发挥了党支部在所务管理工作中的能动作用。 综上所述，2012年我所在党委领导下，通过全所职工的共同努力，取得了一定的成绩，但仍存在许多不足，我们将高度重视，采取切实可行的措施加以改进，再接再励 ，发扬奋勇争先，开拓创新精神，为路政建设做出新贡献。 2000年1月3日