aig--美国国际集团--之成品课件1.pptVIP

ＸＸ大讲堂 风雨飘摇的AIG AIG困境之谜 AIG的救赎 拯救AIG三部曲 AIG的救赎 AIG的救赎 国际利益 AIG的救赎 美国政府对AIG的救援，是美国历史上最激进的一次政府对私人部门的干预，也是迄今为止美国政府对私人企业最大规模的资金救助 . Diagram 刀下鬼沦为众矢之的 AIG深陷泥潭的启示 危险！ 很危险！！ 相当危险!!! 过度涉足衍生品交易 激进的会计估值 相关风险过度集中 FIRST 08年9月16日晚，有抵押循环贷款 850亿美元 SECOND 11月10日，追加援助上升至 1525亿美元 THIRD 09年3月2日，新增资金 300亿美元 美国政府为什么要救AIG? 国际利益博弈 避免金融业雪上加霜 AIG是一个有“系统性意义”的公司 美国乃至欧洲金融行业的担保人，一旦破产，引发全球众多金融机构财务状况恶化。 AIG的“系统性意义” 超大型金融集团，超万亿美元的资产，服务客户7400万人 对美国本体经济的影响（美国政府不愿看到其倒闭。） 自美国政府救助AIG以来，包括高盛、美林、德意志银行等欧美金融机构共获得500亿美元。仅去年9月到12月的3个月间，高盛和德银就分别从AIG获取60亿美元。其他金融机构还包括法国的兴业银行、美国的美林证券、美国银行、摩根士丹利，英国的苏格兰皇家银行、汇丰银行、巴克莱银行、赖斯银行等。 据美林证券统计，如果AIG因倒台拒绝赔付金融机构损失，欧洲银行业将会出现3000亿美元坏账，遭到灭顶之灾。美国人的钱救美国的银行倒也说得过去，但是用来救欧洲的银行，不知美国人会有什么反应。AIG的问题很可能从一个美国金融业和政府的博弈变为欧美间的利益纠葛…… 救援方案实施一波三折， 最终效果如何还需要时间验证。 add Text 我忍了！ 是可忍孰不可忍 这两位老人家好端端生什么气呢？ 且听我娓娓道来…….. 据报道，今年3月，AIG公司在依靠美国政府救济金艰难度日的情况下，依然给高管颁发了2.18亿美元的奖金，其中最多的得到了640万美元。此举一出，招致多方口诛笔伐。 美国总统奥巴马和财政部长盖特纳声称，要用一切合法的手段逼AIG高管“回吐”高额奖金,美国政府近日通过一项议案，将要对此笔奖金收取90%的税费。 政府监管的缺失 自身盲目的逐利性 金融行业对服务业性质的背离 . 企业文化介绍 诚信原则： integrity 创新： innovation:be 具回应的领导风格：responsiveleadership: 企业家精神： entrepreneurial: 知识： knowledge 多元化： diversity 有控管的风险承担：disciplined risk taking 培训当地人才：local talent 服务： service 总结 一、发源及发展历程 二、子公司介绍 三、此次经济危机对其影响 企业文化 展示完毕 谢谢 LOGO 组员：田志远-王复梁-肖宵-孙光政 --AIG 美国国际集团 一、发源及发展历程 二、子公司介绍 三、此次经济危机对其影响 提纲 四、总结 发源及发展历程 美国国际集团（AIG）的发展史记载了一所机构如何发展成为保险及金融服务的世界领袖，并且具备举世无双的环球网络及商业经营范围的历程。 发源及发展历程 成立及初步发展 二战后业务扩展至全球 建立庞大的寿险网络帝国 格林柏格的改革方程式 成立及初步发展 1919年，美国企业家史带在中国上海创办美亚保险公司。 不久，成立了友邦人寿保险公司——第一家向当地中国人推广人寿保险的外资公司。 1926年，在美国本土开设第一家公司。 20世纪30年代在一向被欧洲保险公司垄断的拉丁美洲拓展。 二战后业务扩展至全球 1939年，中国及东亚地区的政治情况不稳，总部迁往纽约 。 二次世界大战结束后，重建在远东的业务。 1946年，进入日本市场。 同年，由于为替美军提供服务而进入德国市场。 格林柏格的改革方程式 1989年至2005年3月，出任AIG董事长兼首席执行官。 史带钦定的继承人、素有“保险教父”之称 AIG是“All Is Greenberg”的缩写，即“格林伯格便是一切”。 莫里斯?格林伯格 (Maurice Hank Greenberg)。 格林柏格的改革方程式 面临的问题： 1960年，为进一步扩大美国本地保险市场而收购的美国家居保险公司陷入了困境，成本高昂及臃肿的代理人制度已不合时宜。 柏林伯格改革： 新任总裁格林伯格上任后的第一件事情就是把该公司的代理业