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第四章 施工安全措施 安全生产目标及保证体系 1.安全生产目标及控制要点 安全生产目标 序号 安 全 目 标 1 管理目标 确保“五无”，无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒 2 创优 目标 确保获得“贵州省安全文明样板工地”。 “国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。 各阶段施工安全控制要点分析 本工程结构复杂、体量大、工期长，工序交叉施工多，潜在众多安全隐患。以职业健康安全管理体系为思路，结合各阶段特点、施工工艺要求进行重大危险源识别，制定针对性的控制措施，有效地控制和降低安全风险。 序号 重大危险源 可能导致的事故 控制措施 1 土方开挖 土方坍塌 逐层开挖，随开挖随支护 2 基坑支护 基坑变形、坍塌、周围环境破坏 排除积水、控制坑边荷载、加强监测 3 塔吊安装、使用 设备倾覆 人员伤亡 编制安装方案，安装时旁站监控，使用时注意日常维护保养 4 群塔作业 塔机受损 人员伤亡 编制群塔作业方案，严格实施 5 施工用电 随地拖线 人员触电 编制用电方案，合理布设，禁止随意走线，设专人现场巡视检查 6 交叉作业 物体打击 从时间、空间上尽量避开，并采取防护隔挡措施 7 模作业 模板体系失稳、倾覆支撑桁架垮塌 编制切实可行技术方案，施工时专人旁站监督，恶劣天气禁止施工 8 高大模板工程 模板支撑架坍塌 编制专项方案，详细交底，严格过程控制、验收 9 钢结构吊装 吊装设备倾翻、高空坠落 编制专项方案，严格设备检查验收 10 屋面、幕墙安装 板材、型材倾倒脱落、高空坠落 编制专项方案，严格设备检查验收 11 现场火灾 工程受损、人员伤亡 消防安全教育、消防设施配备 12 冰冻等自然灾害 财产损失、人员伤亡 及时收集气象信息，设施、设备做好防雷、防风、防雨、防冻准备 2.安全生产管理组织保证体系 安全生产管理组织机构及其安全生产管理职责 项目经理部成立以项目总经理、经理、总工程师、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及贵州省安监督部门的全监督。具体如下图所示： 配备专职安全员及专职安全防护队伍 配备专职安全员 按照建质 [2008]91号文件配备专职安全员， （2）配备专职安全防护队伍 总承包组建一支专业安全防护队伍，由架子组、木工组、电焊组、清理组及消防组各自抽派人员组成，专职保障项目的安全生产、消防及文明施工，具体配备方式如下： 序号 工种 配置数量 具体工作内容 1 架子工 20人 “四口五临边”防护工作 2 木工 15人 “四口五临边”防护工作 3 电焊 8人 “四口五临边”防护工作，安全防护材料加工 4 电工 2人 保障安全防护队伍的临时用电 5 消防 10人 负责现场消防器材保障，消防隐患的巡查并落实整改 6 清理 20人 负责清理易燃垃圾，监督各工种的清理归类并统一负责运出场外 安全施工制度保证体系 明确各部门、各人员安全管理职责 序号 结构 部门 安全生产职责 1 领导层 项目总经理 是项目安全生产、文明施工和环保第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。 项目 总经理 是项目安全生产、文明施工和环保主要责任人，监督、管理并协调现场安全生产、文明施工及环保工作的正常开展。 项目总工程师 是项目安全生产、文明施工和环保，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作。 项目安全总监 负有监督领导责任，对项目安全生产工作进行监督检查及落实。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，项目及公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全管理规划和实施细则，对重大职业健康安全隐患重点控制。主持调查处理发生的安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分意见上报质量安全监督站。 2 管理层 技术管理部 负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设。 安全环境 管理部 贯彻和宣传有关的安全法律法规，组织实施上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查落实情况，全面负责现场安全文明施工。 土建、钢构、机电、幕墙及装饰施工管理部 项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任部门，负责施工范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。 合约商务 管理部 协助项目总经理组织考察专业单位的安全管理能力，明确合同文件对相关方安全方面的要求，设立项目安全管理专项资金。 计划管理 协调部 负责协调现场场地规划、道路布置，提出各种材料计划及场地使用计划，为现场安全文明施工提供前提保障。 3 执行层 总承包工程二级项目经理部、各专业单位 认真执行有关安全和环保法规和总承包单