川渝气区中心井站管理模式.pdf

第29卷第 12期 天 然 气 工 业 川渝气区中心井站管理模式 肖先 顺 中国石油西南油气 田公司 肖先顺．川I渝气 区中心井站管理模式．天然气工业 ，2009，29(12)：101104． 摘 要 中国石油西南油气田公司是我国首个 以天然气生产为主的千万吨级大油气 田公司，管理着川渝地 区 油气 田1400多个井站 ，井站具有点多、面广 、战线长等特 点。近年来，随着该公司天然气产量 日益增长，井站不断 增 多，操作 员工数量相对不足 ，出现 了人力资源跟不上产量递增这一现实 困难，成为制约该公司快速发展 的主要因 素之一。选择新的劳动组织管理模式来缓解矛盾、解决 问题、突破瓶颈迫在眉睫。为此，以科学发展观为指导，在 对该公司所属部分气 田充分调研 的基础上 ，结合井下节流 、井控系统等新工艺、新技术在气 田广泛运用 的实际，运 用比较研究的方法，创新 了中心井站管理模式。分析 了该管理模式实施需具备的 “软、硬”件要求，阐述 了试点单位 在实施此模式后取得的成效和暴露的问题 ，思考 了下步全面推进 中心井站管理模式需完善 的内容和措施。通过数 据 比对和实例佐证，结论认为 ：该管理模式的顺利实施将更加体现 以人为本 ，实现节能降耗 ，达到挖潜增效 ，有效缓 解生产规模快速发展与人力资源相对紧缺 的矛盾。 关键词 中国石油 西南油气田公司 中心井站 管理模 式 优 化 简化 DOI：l0．3787／j．issn．1000—0976．2009．12．O31 排污系统及计量系统的改造 、泡排 自动加注实施、拆 l 中心井站管理模式的含义及条件 除不必要设备等降阻改造 、切断或割除停用水 电气 1．1 中心井站管理模式的含义 源，保证在 中心井站管理实施过程 中，各单井的管理 近年来，中国石油西南油气 田公司 (下称公司) 工作量降低 、安全风险较小等 。 生产规模不断扩大 、天然气产量快速增长 ，人力资源 2)安防系统方面 。实行 中心井站管理后，采取 相对不足，迫切需要一种新 的劳动组织管理模式来 多项措施加强无人值守井站 的安全 防护管理。①井 改变现状 。公司结合井下节流、井控系统等新工艺、 控安全系统 的设置。需要设计井 口自动截 断阀、两 新技术在气 田的广泛运用 ，分别在 卧龙河 、沙坪场、 级安全 防控 系统 、RTU 数据传输及远程控制等 。 ②场站设备防盗保障。对部分周边社会环境 复杂的 广安等气 田打破原有劳动组织结构 ，创新井站管理 井 口，加装井 口安全防护罩 ，减少人为破坏 的风险。 模式 ，结合气井生产特点，逐步形成了在所管辖 的气 通过视频监控系统 ，对无人值守井站实施安全监控 。 田区域 内，选定一个行政管理相对集 中，或集输管理 3)生活配套设施方面。针对人员集 中的中心井 中心的井站 ，对周边一定范 围内的非建 制井站实行 站建立必要的生活配套设施 ，如员工住宿、学 习及活 统一管理的一种模式 ，谓之 “中心井站管理”模式 。 动所需的房屋和场地 ，以及 电视、冰箱等基本生活与 1．2 中心井站管理模式的条件 文化娱乐设施 。 1．2．1 对 “硬件”设施 的要 求 4)巡